![]() |
|
|
Введение в специальность по дисциплине: менеджмент в социальной сфере (шпаргалка)|которых |конкретных |сфере регулируется |развития | |обеспечивают |индивидов или |гражданским |производства для | |становление и |групп), |кодексом РФ), |инвесторов и | |развития |*муниципальная и |*налоговое |кредиторов. Б-П| |предприн-ва. |т.д. |законодательство, |является | |Для соц. сферы |государственные, |*законодательство |инструментом | |характерно малое |федеральные и |об авторских правах|стратегического | |предприн-во, |муниципальные |(авторское право |планирования. | |которое связано с |унитарные |связано с развитием|Разделы Б-П: | |учетом численности |предприятия имеют |вторичного рынка), |1Резюме; 2Описание | |работников на |право |*законодательство о|товара или услуг: | |предприятии. В|хозяйственного |правах |*потребность в | |настоящее время |ведения, а |потребителей. |услугах, | |малое предприн-во |федеральные |2Труд: в соц. сфере|*особенности услуги| |распространено в |казенные |преобладают |в отличие от уже | |следующих сферах: |предприятия – право|интеллектуальные, |существующих, | |*розничная торговля|оперативного |творческие, |*насколько долго | |и сфера услуг, |владения. |человеческие |услуга будет | |*сфера аудита, |Предприятие не |ресурсы. |оставаться новой, | |страхования, |имеет право |Предприн-во |*какие патенты или | |*городское |продавать |открывает и |лицензии необходимы| |хозяйство, |принадлежащее ему |развивает |для производства | |*здравоохранение и |имущество, сдавать |возможности для |услуги, *оценка | |наука. |в аренду или поз |самореализации |конкурентоспособнос| |Предприн-во |залог без согласия |личности. |ти; 3Маркетинг: | |выполняет |собственника. |3Капитал – это |*схема | |соц-экономические |Если предприятие |здания, сооружения,|распространения | |функции в обществе;|производственной |оборудование и |услуг, | |способствует |сферы можно |денежные средства, |*ценообразование, | |удовлетворению |перепрофилировать, |необходимые для |*реклама и другие | |изменчивого |то в соц. сфере |предприн-кой |стимулирующие | |потребительского |перепрофилирование |деятельности. |средства продаж; | |спроса и |ограничено или |Капитал |4Производство | |установлению |запрещено. |функционирует в |услуги: *как будет | |определенного |Частный бизнес, в |различных видах |организовано | |равновесия на |отличие от |предприн-ва, и это |производство услуги| |потребительском |государственного, |вызывает отличие |(в действующей | |рынке. Малое |более мобилен и |эффективности его |организации или | |предприн-во играет |более широко |использования. |вновь созданной), | |значительную роль в|использует методы |Частный капитал |*какие потребуются | |создании новых |маркетинга. |имеет большую |ресурсы (кадровые, | |рабочих мест, |Государственное |скорость |материально-техниче| |способствует |предприн-во в соц. |оборачиваемости в |ские и т.д.), | |обеспечению |сфере имеет более |отличие от |*оборудование, | |занятости |высокий имидж. |государственного, |возможна ли | |специфических |Государственные |который связан с |кооперация в | |категорий |предприятия |регламентацией и |производстве услуг,| |населения. |ориентируются на |контрольной |*контроль качества | |Современные |однородность проса |деятельностью |услуги; | |проблемы малого |и доступность |собственника. |5Организация | |предприн-ва: |услуг. |4Информация – это |производства и | |*система жесткого |Частные предрин-ва |сведения, которые |кадры: *какие | |налогообложения, |развиваются на |уменьшают степень |потребуются | |*нехватка средств |экономически более |неопределенности в |специалисты, *их | |для открытия или |выгодных рынках. |каких-либо |заработная плата, | |расширения бизнеса,|Государственное |процессах и |*способы | |*криминальная |предприн-во решает |явлениях. |привлечения | |обстановка, |и экономические и |В соц. сфере в |специалистов. | |*отсутствие |социальные задачи, |настоящее время |Б-П является | |реалистичных |в то время как |осуществляется |основой становления| |концепций развития |частное предприн-во|процесс |финансового плана. | |малого предприн-ва |ориентируется на |информатизации, | | |на государственном |максимальное |который включает в | | |уровне, *высокий |извлечение прибыли.|себя: *создание | | |уровень риска, | |информационной | | |*отсутствие | |техники и | | |нормальных | |технологий, | | |взаимоотношений с | |обеспечивающих | | |органами власти | |производство, | | |(бюрократия, | |*разработка | | |взяточничество). | |инфраструктуры | | |Решение этих | |(связь | | |проблем связано с | |телекоммуникаций), | | |увеличением доли | |*производство самой| | |участия местных | |информации. | | |структур. В | | | | |соц. сфере | | | | |предприн-во | | | | |осуществляется по | | | | |следующим | | | | |направлениям: | | | | |*дополнительные | | | | |услуги в рамках | | | | |основной | | | | |деятельности, | | | | |*услуги, связанные | | | | |с основной | | | | |деятельностью, | | | | |*услуги, не | | | | |связанные основной | | | | |деятельностью. | | | | |29.Сущность и |30.Цели и ресурсы |31.Построение |32.Жизненный цикл | |особенности |управления |структуры |организаций соц. | |менеджмента в |организациями соц. |управления |сф. | |организации соц. |сферы |Структура |Жизненный цикл | |сферы |Всем организациям |управления является|организации – это | |Менеджмент – это |соц. сферы присуща |одним из факторов, |период времени от | |деятельность по |общая схема |отражающим систему |момента создания | |разработке и |построения, которая|организации труда и|организации м до | |реализации |состоит из целей и |информационные |момента прекращения| |программы |ресурсов. ЦЕЛЬ |потоки. Для |ее | |достижения целей |создания любой |большинства |функционирования. | |организации. |организации – это |организаций соц. |Жизненный цикл | |Особенности |удовлетворение |сферы характерны |организаций | |менеджмента: |определенных |следующие структуры|непродолжителен, | |*непосредственный |социально-обществен|управления: |т.к. происходит | |контакт |ных потребностей |1Линейная. |постоянная | |производителя и |или реализация |Достоинством данной|адаптация к внешним| |потребителя услуг, |интересов граждан. |структуры является:|условиям. Стадии | |*влияние самих |Для коммерческих |*жесткое разделение|жизненного цикла: | |потребителей на |организаций |на управляющих и |1На этой стадии | |эффективность |существует |управляемых, |перед организацией | |предоставленных им |дополнительная цель|*специфика |стоят задачи | |услуг, *более |– получение прибыли|разделения труда; |выживания, | |высокая удельная |или обеспечение |недостатком – |расширения | |трудоемкость услуг |рентабельности. |безоперативность. |масштабов и | |и меньшая |РЕСУРСЫ 1Кадровые |2Функциональная. |направлений | |фондоемкость и |ресурсы: В |Достоинства: *все |деятельности. | |материалоемкость, |настоящее время |элементы системы |2Становление – | |*услугам присуща |происходит |связаны в единое |характерен | |более высокая |расширение перечня |целое, *управление |стабильный ритм | |степень |соц. услуг. При |осуществляется на |работы организации,| |индивидуализации, |этом одновременно |основе коллективных|при этом возможно | |*сложность |наблюдается |методов, |расширение | |измерения качества |перепрофилирование |*оперативность |направлений | |предоставляемых |организаций соц. |функционирования. |деятельности | |услуг. |сферы. Все это |Основные факторы |организации. На | |Коммерческие |приводит к сдвигам |построения структур|этой стадии | |организации в соц. |кадрового |управления: 1Норма |появляются проблемы| |сфере относятся к |обеспечения |управляемости – это|бюрократизазации | |малым предприятиям,|организаций соц. |количество |организации. | |которые обладают |сферы. Кадры. |подчиненных, |3Конечной стадии | |следующими |Которые работают в |которыми эфективно |характерны | |достоинствами: |соц. сфере не |может управлять |следующие проблемы:| |упрощенная форма |обладают высокой |непосредственный |*массовая | |учета, *льготное |степенью |руководитель. Чем |бюрократизация, | |налогообложение, |профессионализма. |выше норма |*снижение | |*более тесный |Существуют |управляемости, тем |адаптивности, | |контакт между |определенные |ниже степень |*снижение мотивации| |работниками и |направления в соц. |непосредственных |работников. Это | |руководителями |сфере, по которым в|контактов |приводит к | |предприятия, *более|России нет |руководителя и |прекращению | |высокая |подготовленных |подчиненных. Это |существования | |интенсивность |кадров (туризм, |способствует |организации. | |информационного |реклама, |развитию |Существуют моменты | |обмена с внешней |информационные |неформальных |«возрождения» | |средой, *различные |технологии, |структур |организации, т.е. | |формы гос. |менеджмент и т.д.) |управления. При |обновления в | |поддержки. |Кадровые проблемы |снижении нормы |деятельности | |Факторы, |связаны с |управляемости |организации и | |затрудняющие |индивидуализацией |происходит |разработка новой | |развитие малых |потребностей |увеличение числа |концепции | |предприятий в соц. |населения. |уровней в структуре|деятельности. | |сфере: |Аспектом управления|управления, а это |Реорганизация – это| |ограниченная |кадрами является |приводит к снижению|частичная или | |возможность |разработка системы |мобильности системы|полная | |привлечения и |стимулирования. |и ее |переорганизация | |использования |Проблемы |бюрократизации. |деятельности | |ресурсов, *более |стимулирования: |Критерии |организации на | |высокая степень |оплата труда |определения |новую систему | |риска. |работников соц. |рациональной нормы |управления. | |Указанные |сферы находится в |управляемости: |Структурные | |особенности |ведении бюджета, |*установление |изменения | |организации соц. |*высокая доля |плановых |способствуют | |сферы отражаются в |женщин в |показателей, |созданию и | |системе управления |организациях соц. |*возрастание |расширению | |этими |сферы, значительную|интенсивности |действующих | |организациями. |часть работников |межгрупповых и |управленческих | | |соц. сферы |межличностных |подразделений. К | | |составляют |контактов при |ним относятся: | | |волонтеры |решении новых |*маркетинговые | | |(бескорыстные |задач, *уровень |службы, | | |добровольцы). |подготовки |*экономические, | | |2Основу |руководителей. |финансовые и | | |материальных |2Делегирование |юридические службы,| | |ресурсов |полномочий |*информационные | | |предприятия |способствует |службы, *службы | | |составляют основные|освобождению |безопасности. | | |фонды. Это |руководителей от | | | |обстоятельство |тукущих | | | |должно приниматься |повседневных дел и | | | |во внимание при |позволяет им | | | |разработке |сосредоточиться на | | | |стратегии |решении | | | |управления |стратегических | | | |организацией и ее |задач. | | | |инфраструктурой. |Делегирование | | | |3Информационные |полномочий | | | |ресурсы: |стимулирует | | | |*информация |работников к | | | |является основой |повышению | | | |для оказания соц. |квалификации и | | | |услуг, *информация |способствует | | | |связана с |возможности | | | |совершенствованием |управления | | | |технологий |организацией. | | | |получения и |3Централизация и | | | |обработки данных. |децентрализация | | | |4Финансовые ресурсы|управления в | | | |– поиск |организациях соц. | | | |дополнительного |сферы. Существуют | | | |финансирования. |некоторые отрасли | | | | |соц.сферы, для | | | | |которых характерны | | | | |высокий уровень | | | | |централизации. | | | | |Децентрализация | | | | |связана с | | | | |управлением соц. | | | | |сферой на | | | | |региональном уровне| | | | |и уровне местного | | | | |самоуправления. | | |33.Сущность и |34.Стратегическое |35.Разработка |36.Маркетинговый | |особенности |планирование и |целевого рынка |комплекс | |маркетинга услуг |маркетинг услуг |услуг |организаций соц. | |организаций соц. |Стратегическое |Целевой рынок – это|сферы | |сферы |планирование – это |совокупность |Комплекс маркетинга| |Маркетинг – это |процесс развития и |клиентов, |состоит из 4-х | |процесс |сохранения |организаций, |стратегий: | |планирования и |стратегического |удовлетворение |*стратегия | |воплощения замысла |соответствия между |потребностей |продукта, *ценовая | |ценообразования, |целями, ресурсами |которых является |стратегия, | |продвижения и |организации и ее |основной целью |*стратегия | |реализации идей, |рыночными |организации. |коммуникации, | |товаров и услуг |возможностями. |Стратегии целевого |*стратегия | |посредством обмена,|Выделяются общие и |рынка услуг: |реализации. | |удовлетворяющим |конкретные цели |1Организация |Стратегия продукта | |цели отдельных лиц |деятельности |применяет массовый |– это услуги. | |и организаций. |организации. |маркетинг |Услуга состоит из | |Особенности |Посредством метода |(рассчитано на |следующих | |маркетинга в соц. |«дерева целей» |общедоступность для|компонентов: | |сфере определяются |происходит |среднего клиент); |1Потребность, | |характером услуг, |определение |2Выбирается один |2Услуга в реальном | |предоставляемых |конкретных целей |сегмент рынка (одно|исполнении, 3Услуга| |учреждениями соц. |деятельности |конкретное |с подкреплением. | |сферы: *их |различных |направление); |Частью стратегии | |неосязаемость – |организаций. |3Организация |продукта является | |невозможность |Цели деятельности |занимает несколько |разработка новых | |материально ощутить|организаций |сегментов рынка. |услуг. Появления | |услугу в процессе |формируются под |Сегментирование |новых услуг может | |ее получения, |воздействием |рынка услуг – это |быть обусловлено | |*неразрывность |окружающей среды |деление |следующими | |производства и |маркетинга. |потенциальных |обстоятельствами: | |потребления услуги |Окружающая среда |потребителей услуг |*появление новых | |(нет посредников, |маркетинга |на большие |товаров, требующих | |например получение |подразделяется на |устойчивые группы, |сервисного | |образования в |макросреду и |имеющие одинаковые,|обслуживания, | |ВУЗе), |рыночную среду. |но существенно |появление новых | |*непостоянство |К макросреде |отличающиеся от |форм активности | |качества. В |относятся общие |других потребителей|населения, *высокий| |связи с |политические, |потребности в |уровень конкуренции| |индивидуализацией |экономические, |соответствующей |на рынке | |услуг невозможно |технические и |услуге. Выбор |традиционных услуг,| |определить |прочие условия. |сегмента |*изменение | |эффективность |Рыночная среда – |способствует |соц-политических и | |решения проблемы: |это следующие |организации |экономических | |*несохраняемость |факторы: |рыночной стратегии.|условий в стране | |(здравоохранение, |*конкуренция, |В соц. сфере |(развитие системы | |туризм и т.д.) – |*особенности |применяется |безопасности и | |услуга потребляется|потребительского |недифференцированны|охранных услуг), | |непосредственно на |рынка, * |й маркетинг (это |*информатизация | |месте. Не |особенности |первая стратегия |общества, | |транспортируется, |отраслей соц. |маркетинговой |*индивидуализация | |*своеобразие |сферы, *особенности|деятельности). |потребностей. | |имущественных |рынка услуг. | |Ценовая стратегия. | |отношений, |Особенности | |Ценообразование на | |проявляющееся в |рыночной среды в | |услуги имеет | |том, что |соц. сфере: | |следующие отличия: | |потребитель услуги |1Ограниченное | |*зависимость от | |не получает ничего |развитие рыночных | |материального | |материального. |отношений в | |характера услуги, | |Особенности |отраслях, | |*характер | |маркетинга: |находящихся на | |финансирования | |1Многообразие |максимально | |услуг, | |маркетинговых целей|бюджетном | |*неосязаемость и | |(помимо продвижения|финансировании | |непостоянство | |услуг и получения |(образование, | |качества услуг. | |прибыли |здравоохранение, | |Ценовая | |предполагается |соц. обеспечение); | |дискриминация – это| |решение соц. |2Низкий уровень | |продажа услуги | |проблем); |конкуренции | |одинакового | |2Организации соц. |вследствие наличия | |качества и при | |сферы находятся на |естественных | |одинаковых затратах| |бюджетном |монополий | |различным | |финансировании, |(жилищно-коммунальн| |покупателям по | |т.е. не могут |ое хозяйство); | |разным ценам. | |рассматриваться как|3Отсутствие | |Стратегия | |полноценные |специализированных | |коммуникации | |участники рыночных |маркетинговых | |включает в себя | |отношений. Это |служб. | |следующие формы: | |снижает сферу |Существует | |*реклама, | |применения методов |внутренняя среда | |*пропаганда | |маркетинга; |маркетинга – это | |(например, связи с | |3Маркетинг в соц. |факторы, | |общественностью), | |сфере имеет большее|характеризующиеся | |*стимулирование | |количество |системой управления| |сбыта, *личная | |участников |в организации. | |продажа | |маркетинговых |Формирование целей | |(коммивояжеры). | |отношений; |организации зависит| |Стратегия | |4Пристльное |от ее ресурсного | |реализации (каналы | |внимание со стороны|потенциала: | |распределения) – | |общественного |*информации, | |это лица и | |мнения; |*кадров, | |организации, | |5Предприятия соц. |*материальных и | |которые помогают | |сферы относятся к |финансовых | |доставить услугу от| |малым предприятиям |ресурсов. | |производителя | |и это снижает | | |потребителю. | |возможность | | |Франчайзинг – право| |применения | | |использования | |маркетинговых | | |услуги той или иной| |программ. | | |организации | |Социальный | | |(торговая марка, | |маркетинг – это | | |авторские программы| |разработка, | | |и т.д.) | |реализация и | | | | |контроль за | | | | |выполнением | | | | |программ, имеющих | | | | |целью реализацию | | | | |соц. идей. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |37.Сущность | | | | |международных | |39.Место России в |40.Экспорт и импорт| |отношений в соц. |38.Значение |современной системе|услуг в соц. сфере | |сфере |международного |международных |Соц. сфера, наряду | |Под междунар. |сотрудничества в |отношений в соц. |со сферой | |отношениями в соц. |соц. сфере |сфере |материального | |сфере понимаются |Междунар. |В настоящее время |производства, | |взаимоотношения |сотрудничество в |сотрудничество |является | |между государствами|соц. сфере |России с другими |производителем | |и системами |выполняет ряд |странами носит |определенного | |государств, |функций, часто |качественно новых |товара – соц. | |общественными |несвойственных |характер, |услуг, которые, как| |движениями, т.е. |другим видам |обусловленный: |и любой товар, | |любыми субъектами |междунар. |*демократизацией |могут выступать | |междунар. |сотрудничества: |российского |объектом | |деятельности по |*соревновательная –|общества, |экспортно-импортных| |реализации программ|соц. сфера является|*деидеологизацией |операций. Спрос | |соц. |полем для |внешней политики, |на услуги соц. | |направленности. |демонстрации |*децентрализацией |сферы в развитых | |Под субъектами |достижений |междунар. |странах растет | |междунар. |отдельных субъектов|отношений, |быстрыми темпами, | |деятельности в соц.|междунар. |вовлечение в |увеличивается доля | |сфере |отношений, |междунар. обмены |вложенного в эти | |подразумевается |*компенсаторная – |организаций, не |сферы капитала, | |любая общность |отвлечение борьбы |имеющих опыта в |приносящего высокие| |людей, организаций |между субъектами из|подобной |прибыли. Россия | |или государств, |военной области в |деятельности, |также | |взаимодействующих |область соц. |*сокращением |заинтересована во | |друг с другом по |контактов (спорт, |централизованного |вхождении в мировой| |поводу решения |культура и т.д.), |финансирования |рынок соц. услуг | |культурных, |*информационная – |междунар. |как путем экспорта | |образовательных, |обмен опытом, |деятельности, т.е. |(предоставление | |медицинских и |традициями, |сокращением влияния|услуг юридическим | |других соц. |стандартами жизни и|государственных |или физическим | |проблем. |поведения, |структур на |лицам за пределами | |Субъектами |*оказание помощи в |подобные отношения,|страны, в которой | |международной |функционировании |*изменение основных|находится | |деятельности могут |соц. сферой более |источников |организация, | |являться различные |развитыми странами |финансирования |оказывающая услуги | |государственные и |государствам, не |(привлечение |или постоянно | |негосударственные |имеющим для этого |спонсорских |проживает их | |союзы, организации,|достаточных |средств, |представляющий | |ассоциации, |экономических |функционирование |специалист) своих | |действующие в общих|средств. Основные|различных |продуктов (соц. | |интересах |цели: *продвижение |благотворительных |услуг), так и путем| |стран-участниц по |в другие страны |фондов). |импорта (получение | |решению общих соц. |мира соц. идей, |Происходит процесс |услуг от юридич. | |вопросов. Среди |норм, стандартов |пересмотра системы |или физич. лиц, | |таких организаций |поведения и |связей с |находящихся или | |главное место |жизнедеятельности, |зарубежными |постоянно | |отводится ООН |*защита |партнерами: |проживающих за | |(универсальная |геополитических |*возникают новые и |рубежом). | |междунар. |интересов страны |расширяются прежние|Экспорт импорт | |организация, |(через создание |сферы междунар. |услуг (в отличие от| |созданная в целях |благодаря контактам|деятельности, |международного | |развития междунар. |в соц. сфере групп |*выделяются новые |сотрудничества) | |сотрудничества |поддержки |приоритетные |носит выраженный | |между |населения), |направления |коммерческий | |государствами). Все|*широкие |взаимодействия, |характер, т.е. | |остальные междунар.|информационные |*происходит |контакты любого | |организации можно |обмены, роль |активный поиск |субъекта данной | |разделить по |которых возрастает |новых |междунар. | |степени |во всем мире по |стран-партнеров по |деятельности | |ассоциированности с|мере |сотрудничеству, |направлены на | |ООН: |совершенствования |*вырабатывается |получение прибыли. | |1Специализированные|техники |новая позиция по |Экспорт-импорт соц.| |учреждения ООН – |коммуникации, |поводу участия в |услуг – это | |межправительственны|*поддержка |различных междунар.|взаимодействие | |е организации |коммерческих |организациях соц. |субъектов междунар.| |универсального |интересов за счет |сферы, |отношений на | |характера, |сотрудничества в |*разрабатываются и |региональном и | |осуществляющие |соц. сфере, |применяются на |микро уровне. | |сотрудничество в |создавая для них |практике новые |Экспорт-импорт соц.| |специальных |благожелательное |механизмы |услуг может быть | |областях и |отношение |взаимодействия с |осуществлен | |связанные с ООН (в |стране-импортеру. |другими странами. |практически в любой| |настоящее время |Области |Контакты со |отрасли соц. сферы,| |существует 16 таких|сотрудничества в |странами Запада |однако разным | |организаций); |соц. сфере |обусловлены двумя |отраслям присущ в | |2Организации, |определяются |основными мотивами:|разной степени: | |сотрудничающие с |структурой ее |*приобретение |*шоу-бизнес, | |ООН, но не |отраслей и соц. |собственного и |кинематография, | |являющиеся |группами, на |использование в |спорт, туризм | |учреждениями ООН – |которые направлено |российских условиях|главной целью имеют| |неправительственные|это сотрудничество |зарубежного опыта |получение прибыли, | |организации, |(образование, |развития и |в то время как | |осуществляющие |спорт, туризм, |функционирования |междунар. | |самостоятельную |культура, соц. |соц. сферы, |деятельность | |деятельность. |обеспечение, |*получение |государства в соц. | |Функции междунар. |здравоохранение, |дополнительных |областях | |организаций: |средства |источников |направлена, кроме | |*разработка разного|коммуникации и |финансирования за |получения прибыли, | |рода деклараций, |т.д.) Формы |счет взаимовыгодных|на приобретение | |конвенций, |междунар. |проектов в отраслях|определенного соц. | |соглашений и т.д., |сотрудничества |соц. сферы. |и культурного | |направленных на |зависят от: *уровня|Важным и |влияния в | |развитие |экономического |перспективными |странах-импортерах.| |сотрудничества во |развития участников|направлениями |Импорт соц. услуг | |всех областях соц. |(устанавливаются |сотрудничества в |сегодня может | |сферы, *координация|равноправные, |соц. сфере являются|рассматриваться как| |и контроль за |партнерские связи, |отношения со |основной механизм | |исполнением |оказание |странами бывшего |проникновения на | |принятых соглашений|разнообразных видов|СССР, а так же со |рынки других стран | |в странах, |помощи или |странами Восточной |идей, норм, | |ратифицировавших |эксплуатация соц. |Европы, которые в |поведенческих и | |подобные документы,|ресурсов одного из |течение многих |культурных | |*самостоятельная |партнеров), *формы |десятилетий |традиций. | |практическая работа|собственности гос. |являлись партнерами| | |по оказанию |структуры тяготеют |как в экономической| | |непосредственной |к |и политической, так| | |помощи нуждающимся |межправительственны|и в соц. областях. | | |в этом группам |м связям, а |Междунар. отношения| | |населения в |коммерческие – к |в соц. сфере могут | | |различных странах |сотрудничеству на |и должны | | |(ЮНЕСКО, Красный |уровне конкретного |развиваться по всем| | |Крест, МОС, МОТ). |проекта), *сферы |основным и | | |Государство |деятельности |региональным | | |является одним из |(влияет на форму |направлениям | | |основных участников|сотрудничества: в |возможного | | |международных |культуре это |взаимодействия. | | |отношений в соц. |организация |Россия имеет | | |сфере, поскольку |концертов и |уникальное | | |оно выступает |выставок, в |геополитическое | | |главным субъектом |образовании – |положение, является| | |международного |мероприятия по |западной и | | |права. Многие |обучению школьников|восточной страной | | |вопросы |за рубежом и т.д.) |одновременно, | | |сотрудничества в |*степени |поэтому наиболее | | |соц. сфере решаются|вовлеченности |перспективным | | |при участии или |государства в |является баланс в | | |посредничестве |сотрудничество, |междунар. | | |государственных |*поддержки со |сотрудничестве | | |органов. |стороны |между странами | | | |международного |«Юга» и «Севера», | | | |сотрудничества, |между христианскими| | | |*идеологических |и мусульманскими | | | |факторов и мотивов |регионами. | | | |взаимодействия | | | | |между разными | | | | |субъектами. | | | |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|
Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, сочинения, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое. |
||
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна. |