Анализ деятельности нефтехимических компаний на внешних рынках (на примере ОАО "Нефтекамскшина")

Добиться снижения затрат на сырье можно и за счет снижения норм расхода и технологических потерь. Этот способ снижения затрат на сырье самый сложный, потому что требует высокой квалификации и профессионализма технологов. Ведь именно им предстоит провести большую исследовательскую и рационализаторскую работу, прежде чем решить эту задачу. [39, c. 127]

Масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях. Значительное снижение издержек производства достигается в результате применения прогрессивных методов организации производства.

Основное внимание необходимо уделяет совершенствованию товара, повышению его качества при умеренных и доступных большинству потребителей ценах. Для обеспечения успешного ведения бизнеса и планирования постоянно осуществляются маркетинговые исследования, позволяющие оценить конъюнктуру рынка.[27]

Таким образом можно сделать вывод, что снижение затрат на производство и реализацию продукции имеет большое значение.

Во-первых, это один из существенных резервов интенсификации производства.

Снижение себестоимости за счет экономии сырья, материалов, топлива, энергии и затрат живого труда позволяет выпустить значительное количество дополнительной продукции.

Во-вторых, снижение себестоимости (при сохранении тех же цен на готовую продукцию) ведет к увеличению прибыли предприятий и росту рентабельности, создает реальные возможности для перевода предприятий на самофинансирование.

В-третьих, сокращение затрат на производство единицы изделия является материальной основой для снижения цен про промышленную продукцию, которое приводит к сокращению издержек производства в других отраслях, к уменьшению затрат на капитальные вложения и в то же время создает условия для снижения розничных цен на товары массового потребления.

В-четвертых, сокращение затрат на производство и реализацию продукции приводит к ускорению оборачиваемости оборотных средств в промышленности.

Реализация этих методов позволит нарастить объемы получаемой прибыли, уровень рентабельности и, в конечном счете, приведет к повышению эффектности деятельности предприятия в целом.

Заключение

В соответствии с поставленными задачами исследования, можно сделать следующие выводы.

В данной дипломной работе рассматривался анализ эффективности деятельности промышленного предприятия на внешних рынках.

Эффективная деятельность предприятия, позволяющая ему долгосрочно и стабильно функционировать, а так же оценка ее уровня, поиск и реализация путей и резервов ее повышения, служат основой компетентности руководителей, и их способности определять важнейшие направления развития предприятия.

Ведение удачной, эффективной деятельности, тем более на иностранной территории, без разработки правильной взвешенной маркетинговой стратегии в современных условиях невозможно. Маркетинговая стратегия выхода на внешние рынки является одним из важнейших инструментов осуществления интернационализации деятельности предприятия. Разработка эффективной маркетинговой стратегии выхода предприятия на внешние рынки снижает потенциальные риски, связанные с проникновением и повышает свои шансы на успех.

Одним из эффективных критериев деятельности предприятия на внешних рынках является проведение маркетинговых исследований. По характеру использования информации, способам ее получения, технике проведения маркетинговых исследований во внешнеэкономической сфере можно разделить на несколько видов.

Шинная отрасль является важнейшим звеном нефтехимического комплекса. От ее надежного функционирования зависит гарантированное обеспечение потребности регионов России в автомобильных шинах и других товарах, без которых невозможны функционирование транспортной инфраструктуры, экономическая и стратегическая безопасность государства.

В современных условиях крупное производство не может полноценно развиваться только в пределах своей страны. Это наглядно продемонстрировала политика автаркии, проводимая нашим государством в годы советской власти. Отечественные предприятия успешно действовали только в территориальных рамках СССР.

Но с падением «железного занавеса» выяснилось, что уровень развития производства в нашей стране намного уступает западному. И в связи с этим у отечественных предприятий возникли затруднения в осуществлении внешнеэкономических связей.

Прошедший 2008 год был неоднозначным для шинной отрасли России. Имевший место в начале года подъем экономики к концу отчетного периода сменился экономическим спадом, который повлек за собой снижение спроса на продукцию, и, как следствие, падение цен на автошины.

Однако, именно эта сложная ситуация, при условии стабильно-поступательного развития современных шинных комплексов и нефтехимической промышленности позволит России получить существенно более высокие доходы.

Стратегия дальнейшего экономического развития России напрямую связана увеличением экспортного потенциала, что во многом связано с преобразованиями на уровне промышленных предприятий. Принятие стратегически верных решений по осуществлению внешнеэкономической деятельности предприятия в рыночных условиях невозможно без использования современных форм ее организации.

Стратегической направленностью развития ОАО «Нефтекамскшина» является последовательное совершенствование действующих производств и строительство новых заводов, позволяющих достичь мирового уровня и соответствовать требованиям норм европейских стандартов.

Проведя анализ внешнеэкономической деятельности ОАО «Нефтекамскшина» можно сделать следующие выводы:

? ОАО «Нефтекамскшина» является платежеспособным предприятием;

? предприятие эффективно использует собственный капитал;

? ОАО «Нефтекамскшина» разработало эффективную структуру предприятия в целом и в частности структуру отдела по управлению внешнеэкономической деятельностью;

? предприятие ОАО «Нефтекамскшина» проводит эффективную товарную политику. Это доказывает широкий ассортимент товара для каждого сегмента рынка;

? ОАО «Нефтекамскшина» использует эффективный маркетинговый комплекс. Это доказывает достаточно высокая конкурентоспособность товара по отношению к товарам конкурентов.

Также следует отметить тот факт, что на предприятии работают высококвалифицированные специалисты, что позволяет ОАО «Нефтекамскшина» проводить эффективную внешнеэкономическую политику. Профессиональная деятельность работников отдела маркетинга привела к узнаваемости продукции ОАО «Нефтекамскшина» иностранными потребителями.

Предприятие оптимально использует имеющиеся у нее в наличие финансовые средства. Наличие в распоряжении у предприятия высокотехнологического оборудования позволяет ему экономить денежные средства за счет высоких мощностей, экономии энергоресурсов и ускорения процесса производства. Все вышеуказанное делает продукцию ОАО «Нефтекамскшина» более конкурентоспособной.

Для сохранения и расширения доли своего присутствия на внешних рынках сбыта предприятие ОАО «Нефтекамскшина» должно поддерживать производства на современном уровне.

С этой целью необходимо проведение целого комплекса мероприятий, позволяющих довести качество производимых товаров до европейского уровня.

Касательно производимой продукции, необходимо придерживаться тенденции по снижению ее себестоимости с целью удержания занимаемой рыночной ниши и завоевания новых позиций на потребительском рынке.

Выполнение мероприятий по модернизации производства позволит увеличить объемы выпуска продукции высокого качества и, следовательно, повысить конкурентоспособность компании.

Исходя из данных, полученных в результате анализа необходимо отметить, что основным фактором, повлиявшим на изменение прибыли послужило изменение цены и себестоимости продукции.

Так же изменение рентабельности, а точнее ее увеличение в 2007 году произошло из-за увеличения прибыли в отчетном году, выручка в свою очередь так же увеличилась.

Таким образом, результаты анализа показали, что предприятие ОАО «Нефтекамскшина» интенсивно осуществляет свою деятельность на внутреннем и внешних рынках. Высокое качество и широкий ассортимент увеличивает потребности отечественного рынка в продукции, выпускаемой открытым акционерным обществом.

Список использованных источников и литературы

1 Абдулжанов, А.Г. Маркетинг. Исследования. Организация. Внедрение/А.Г. Абдулжанов, И.Х. Баширов. -Донецк: КАССИОПЕЯ,2008.-316с.

2 Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика/Г.Л. Азоев//Маркетинг в России и за рубежом.-2006.-№4.-С.20-28

3 Акулов, Т.Ю. Опыт международной деятельности Республики Татарстан/Т.Ю.Акулов //Внешнеэкономические связи. -2005.-№ 4.-С.45-46.

4 Ассель, Г. Маркетинг: принципы и стратегии: учебник для вузов/ Г. Ассель. - М.: ИНФРА-М, 2006.-801 с.

5 Баутов, А.Н. Оптимальное управление продажами с использованием статистических моделей/А.Н. Баутов//Маркетинг в России и за рубежом.- 2001.-№6.-С.22-35

6 Белоусова, С.Н. Маркетинг: учебное пособие/ С.Н. Белоусова, А.Г. Белоусов. - Ростов н/Д.: Феникс.-2005.-208 с.

7 Бобылев, Г.В. Условия и факторы реализации инновационного потенциала региона/Г.В. Бобылев, А.В. Кузнецов, Н.В. Горбачева//Регион: экономика и социология. -2008.-№ 1.-С.113-126.

8 Воронина, В.Г. Влияние внешнеэкономических условий на экономику России/В.Г. Воронина, О.В. Дынникова, А.В. Устинов, Н.А. Чеботарева, Е.Т. Гурвич//Экономическое развитие России. -2001.-№ 12.-С.52-56

9 Гладина, Е. Оценка эффективности экономической системы Республики Татарстан по критерию уровня согласованности экономических интересов/Е. Гладина//Экономический вестник РТ .-2008.-№11.-С.15-19

10 Дворцов, В.И. Экономико-правовые вопросы государственного регулирования и организации внешней торговли Российской Федерации: учебник для вузов/В.И. Дворцов, В.Н. Бурмистров, Е.Н. Ганакова [и др.]; под общ. ред. В.И. Дворцова. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008.-382 с.

11 Джолдосбаева, Г.К. Бизнес путеводитель [Электронный ресурс] / Г.К. Джолдосбаева. - Режим доступа: http: // iteam.ru / section_18 zip,свободный.

12 Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Л.Л. Ермолович.- М.: Экоперспектива, 2004.-576 с.

13 Званкович, О.П. Методика анализа реализации товаров на экспорт/О.П. Званкович//Бухгалтерский учет и анализ. -2004. -№ 9. -С.29-33.

14 Зверев, А. Базовые промышленные предприятия: оценка текущей ситуации/А. Зверев//Экономист.-2009.-№1.-С.15-18

15 Иванец, В.М. Маркетинговая стратегия предприятий/В.М. Иванец//Маркетинг.-2007.-№6.-С.34-38

16 Иванов, В. Химический комплекс России: перспективы развития/ В. Иванов//Экономика России: ХХI век.-2008,-№ 22.-С.22-25

17 Ильясов, Р. Российский рынок [Электронный ресурс] / Р.Ильясов. - Режим доступа: http: // russianmarket.ru / showdoc - 2090. zip,свободный.

18 Ковалев, А.И. Маркетинговый анализ/А.И. Ковалев, Войленко В.В.-М.: Экономика,2006.-111с.

19 Колесникова, А.Ю. Сравнительный анализ полевых и кабинетных исследований поведения покупателей/ А.Ю. Колесникова, В. С. Тимофеев//Маркетинг в России и за рубежом. -2008.-№5.-С.22-29

20 Коноплев, В.Т. Государственное регулирование рыночной экономики: учебное пособие/В.Т Коноплев. -М.: Дело, 2007.-280с.

21 Кириленко, И.Г. Рыночная экономика и государственное регулирование/И.Г.Кириленко,П.М.Макаренко,Л.Ю.Мельник.-Днепропетровск: Пороги, 2007. -457с.

22 Курнышева, И. Конкурентоспособность и проблемы структурной модернизации/И. Курнышева, С. Лыков, А. Идрисов//Экономист. -2008.-№9.-С.22-27

23 Кушлина, В.И. Государственное регулирование рыночной экономики: учебник для вузов/ В.И. Кушлина, Волгина Н.А.- М.: ОАО НПО «Экономика», 2006. -345с.

24 Кущ, С.П. Международная конференция «Маркетинговые стратегии российских компаний: поиск путей повышения эффективности»/ С.П. Кущ, А.Г. Старков//Российский журнал менеджмента.-2007.-№ 4.-С.118-120.

25 Лещева, В.Б. Экономическая деятельность предприятия: учебное пособие для вузов/ В.Б. Лещева; под ред. В.Б. Лещевой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-471 с.

26 Маркетинг: учебник для вузов / Н.Д. Эриашвили [и др.]; общ. ред. Н.Д. Эриашвили.- з-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА.-2003.-134 с.

27 Миниханов, Р.Деловой цент РТ [Электронный ресурс] / Р. Миниханов. - Режим доступа: http: // neft.tatcenter.ru / anaiytics.htm, свободный.

28 Новикова, Е.Н. Разработка инновационной стратегии на основе маркетингового анализа/Е.Н. Новикова//Экономический вестник РТ.-2009.-№1.-С.33-39

29 Оленева, О.С. Маркетинговый подход к выбору эффективного рынка сбыта готовой продукции с целью укрепления конкурентной позиции фирмы/О.С. Оленева, Н.С. Иващенко, К.Э. Папенкова, Т.В. Кузьменко//Маркетинг в России и за рубежом.-2008.-№2.-С.32-36

30 Покровская, В.В. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности: учебник для вузов/В.В. Покровская -М.: ЮРИСТЪ,2006.-456 с.

31 Панкрухин, А.П. Маркетинг: учебник для студентов/ А.П. Панкрухин.- 4-е изд. -М.: Омега-Л, 2006.-656 с.

32 Романов, И.А. Международные стандарты качества предоставления услуг: общий подход к развитию проблемы/И.А. Романов//Экономика и организация промышленного предприятия.-2004. -№ 1. -С. 142-146

33 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник/ Г.В. Савицкая.- 3-е изд., переаб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004.-425 с.

34 Скориков, О. Особенности сырьедобывающих регионов/О. Скориков, C. Сурков//Экономист. -2008.-№7.-С.81-85

35 Талисман, Е.Л. Получение компонентов дизельных топлив с ультранизким содержанием серы в условиях отечественных НПЗ/Е.Л. Талисман, О.В. Трофимов, В.К. Смирнов, К.Н. Ирисова//Нефтепереработка и нефтехимия.-2008.-№11.-С.121-124

36 Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии [Электронный ресурс] / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд. - Режим доступа: http://www.ecsocman.edu.ru/db/search.htm, свободный

37 Федько, В.П. Основы маркетинга/В.П. Федько. - Ростов н/Д.: Феникс, 2004.-480 с.

38 Хачатурян, Н.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: конспект лекций/Н.М. Хачатурян.- Ростов н/Д.: Феникс, 2006.-192 с.

39 Холленсен, С. Глобальный маркетинг/С. Холленсен. - Минск: Новое знание,2004.-834 с.

40 Хунгуреева, И.П. Экономика предприятия: учебное пособие / И.П. Хунгуреева, Н. Э. Шабыкова, И. Ю. Унгаева. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2004. - 240 с.

41 Чубаков, Г.Н. Международный маркетинг: учебное пособие/Г.Н. Чубаков. -Магадан: Изд. МПУ,2007.-60 с.

42 Чуев, И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие/И.Н. Чуев, Л.Н. Чечевицына. - М.: Дашков и Ко, 2005.-368 с.

43 Экономический анализ финансово - хозяйственной деятельности: учеб. для ср. проф. Образования/ М. В. Мельник [и др.]; общ. ред. М.В. Мельник.- М.: Экономист,2004.-320 с.

Приложение А

Таблица А.1 - Показатели реализации по легковым шинам ОАО «Нефтекамскшина» на экспорт за 2006 год

Приложение Б

Таблица Б.1 - Показатели реализации по легковым шинам ОАО «Нефтекамскшина» на экспорт за 2007 год

Приложение В

Таблица В.1 - Показатели реализации по легковым шинам ОАО «Нефтекамскшина» на экспорт за 2008 год

Приложение Г

Таблица Г.1 - Показатели реализации по грузовым шинам ОАО «Нефтекамскшина» на экспорт за 2006 год

Приложение Д

Таблица Д.1 - Показатели реализации по грузовым шинам ОАО «Нефтекамскшина» на экспорт за 2007 год

Приложение Е

Таблица Е.1 - Показатели реализации по грузовым шинам ОАО «Нефтекамскшина» на экспорт за 2008 год

Приложение Ж

Таблица Ж.1 - Показатели реализации по сельхоз шинам ОАО «Нефтекамскшина» на экспорт за 2006 год

Приложение И

Таблица И.1 - Показатели реализации по сельхоз шинам ОАО «Нефтекамскшина» на экспорт за 2007 год

Приложение К

Таблица К.1 - Показатели реализации по сельхоз шинам ОАО «Нефтекамскшина» на экспорт за 2008 год

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7