![]() |
|
|
Лекции по строительному производству.решение по технологии и оборудованию предприятия, по архитектуре, объемно-планировочному, конструкционным решениям и материалам; по технико-экономическому обоснованию, стоимости и продолжительности строительства. К договору на разработку проекта прилагается « Задание на проектирование и исходные материалы: 1. обоснование инвестиций строительства; 2. решение местного органа исполнительной власти о предварительном согласовании места строительства; 3. акт выбора земельного участка на строительство; 4. АПЗ архитектурно-планировочное задание; 5. ТУ технологические условия на присоединение к источникам снабжения, к инженерным сетям; 6. материалы о сносе старых зданий и сооружений; 7. исходные условия о состоянии окружающей Среды; 8. имеющиеся материалы по инженерным изысканиям и обследованиям существующих зданий и сооружений; 9. задание на разработку тендерной документации на строительство; 10. условие для размещения временных зданий, машин и механизмов, складских помещений. Кроме того, для предприятий - данные по технологии и оборудованию, по научно-техническому и опытно-конструктивным решениям, технические чертежи и характеристики выпускной продукции, материалы по технологии обслуживания действующего предприятия. Проекты различаются: а) по кратности использования: - повторно применяемые (сложные по строительству, либо возводимые в сложных условиях, имеющие много индивидуальностей) - проекты массового применения; б) по стадийности. Основним документом является ТЗО (технико-экономическое обоснование). На основании ТЗО разрабатывается рабочая документация. В зависимости от кратности проектирования проекты разрабатываются для а) объектов массового или повторного строительства и технически несложных объектов. Разрабатывается рабочий проект. Б) 1-я стадия РП «Утверждаемая часть». На основании этого разрабатывается 2-я стадия - «Рабочая документация» (РД) - это двух стадийное проектирование. Иногда РП состоит только из РД. Это одностадийный проект. В) Для технически и экологически сложных проектов, по решению заказчика (инвестора) или по заключению Гос. Экспертизы, по рассмотренному ТЗО, в дальнейшем, одновременно с разработкой РД и осуществлением строительства выполняют детальные разработки. Это трех стадийное проектирование. При рассмотрении экспертизой , либо по желанию заказчика, рекомендуется более углубленная разработка отдельных частей ПД, которые выполняются на стадии проектирования ПД в ходе строительства. Порядок разработки согласования и утверждения проектной документации. 1. ПД разрабатывается при наличии договора на проектные работы. 2. Задание на проектирование (со всеми исходными данными). Разработка ПД осуществляется в основном на конкурсной основе через проведение торгов (тендеров). Окончательное решение принимают заказчик или инвестор. 3. Разработанная ПД удостоверяется ГИПом или ГАПом, управляющим проектом, в том, что ПД разработана в соответствии с Гос. Нормами, правилами и стандартами. 4. Разработанная ПД в форме ТЗО « Утверждаемая часть «, либо ПД, независимо от источника финансирования форм собственности и принадлежности, подлежит государственной экспертизе. 5. Утверждение проектов - производится в зависимости от источника финансирования. При строительстве за счет капитальных вложений - из республиканского бюджета РФ. ПД утверждается в порядке установленным Минстроем России в соответствии с заинтересованными министерствами и ведомствами , для которых ведется строительство . При строительстве за счет кап. Вложений, финансируемых из существующих республик, краев, областей, автономных образований, Москвы и т. Д. - утверждение ведется органами Гос. Управления или в установленном ими порядке. При строительстве за счет не бюджетных финансовых ресурсов проект утверждается заказчиком (инвестором). Инженерно - экономические изыскания. С целью анализа условий строительства и эксплуатации будущего строительства, подготовки исходных данных проектирования выполняют изыскания, включающие комплекс экономических и инженерных исследований площадки будущего строительства. Экономические изыскания Они проводятся для выявления и обоснования выбора вариантов обеспечения строительства сырьем, материалом, топливом, энергией, водой, теплом, транспортными коммуникациями, трудовыми ресурсами, жильем, культурно-бытовыми учреждениями и др. Все эти исследования проводит генпроектировщик. Работы выполняются после получения от заказчика задания на проектирование Данные экономических изысканий входят в состав ПОС. инженерные изыскания Они выполняются с целью изучения природных условий строй, площадки и включают следующие данные: 1. топографо-геодезические; 2. геологические и гидрогеологические 3. гидрометеорологические 4. почвенно-геоботанические 5. санитарно-гигиенические (экология окружающей среды, наличие очистных сооружений, источников водозабора и др.) На проведении инженерно-организационного проектирования, организация заключает договор с изыскательскими организациями. Организационно-технологическая документация ( ОТД ) ОТД регламентируется СниПом 3.01.01.-95 «Организация строительного производства». В состав разработки входит: * проект организации строительства (ПОС ) - разработка проектной организации. * проект производства работ (1111Р)- разработка подрядной организации на оснований ПОС. * проект организации работ (ПОР) - разрабатывается строительно-монтажной организацией в виде комплексного плана-графика на несколько объектов. Строительство любого объекта разрешается осуществлять только на основе разработанных решений по организации строительства и технологии работ, принятые в ПОС и ППР. ПОС разрабатывается на полный объем строительства. ППР разрабатывается, как минимум, на объект или его этап. Проект организации строительства (ПОС). ПОС разрабатывается в составе проекта в основном для заказника и является обязательным как для заказчика , так и для подрядчика. Исходные материалы для ПОС ПОС разрабатывается в конце проектирования. 1. Задание на проектирование ПОС 2. Исходные материалы к заданию на разработку ПД. 3. Инженерно-геологические изыскания. 4. Директивный срок строительства. 5. Согласование с тендерной строительной организацией по материалам, конструкции, строительным машинам, по людским ресурсам, временным инженерным и транспортным сетям. 6. Специальные требования к строительству в сложных условиях и для уникальных объектов. 7. Основные проектные решения с технологией производства, с разбивкой на очереди строительства , пусковые комплексы и узлы. 8. Данные о подрядчиках, мощности, дислокации и какие условия нужны для рабочих. 9. Условия опережения развития производства базы строительной организации. 10. Нужды социально-бытового и коммунального развития района строительства. Состав ПОС 8. Календарный график. Форма графика №1 в объемах основных строительных, монтажных и специальных работ с выделением по пусковым комплексам. Ф-1 +-----------------------------------------------------------------------------------------------------+ | | | | Объем строительно-монтажных работ | | | | | |----------------------------------------------------+ | | |Наименование| Ед. | | || | | Периоды | | | № | работ |измер.| | || | В том числе по отд. |строительства| | | | | | | ||всего| Зданиям, сооруж. |-------------+--------------+ | | | | | | || | | | | | ||I|II|II|IV|I|II|III| | | | | | | || | | | | | ||-+--+--+--+-+--+---+----| |--------+------------+------| | ||-----+---------------------------| | | | || | | | | |--+---+++++| | 0x08 | | | | || | | | | | || | | | | | | |||||| |graphic | | | | || | | | | | || | | | | | | |||||| | 0x08 | | | | || | | | | | || | | | | | | |||||| |graphic | | | | || | | | | | || | | | | | | |||||| | 0x08 | | | | || | | | | | || | | | | | | |||||| |graphic | | | | || | | | | | || | | | | | | |||||| | 0x08 | | | | || | | | | | || | | | | | | |||||| |graphic | | | | || | | | | | || | | | | | | |||||| | 0x08 | | | | || | | | | | || | | | | | | |||||| |graphic | | | | || | | | | | || | | | | | | |||||| |----------------------------| | ||---------------------------------| | | | || | | | | |-----------| | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | | | | || | | | | || | | | | | | +-----------------------------------------------------------------------------------------------------+ На оснований графика Ф-1 строится график Ф-2 распределения денежных средств в целом по комплексу, в т. Ч. По зданиям, сооружениям и видам работ в календарные периоды. Ф-2 +------------------------------------------------------------------------+ | № | Наименование | Стоимость, | Распределение денег по периодам | | | | зд-ий, | тыс. Руб. | строительства | | |---| сооружений |------------+-------------------------------------| | | отдельных видов | | | В том | | | | работ с выдел. | | Всего | числе | год | | | Пуск. Компл. | | | для СМР | | |---+-----------------| |---------+----------+--------------------------| | | | | | | I | II | III | IV | I | |---+-----------------| |---------+----------+----+-----+------+----+---| +------------------------------------------------------------------------+ 2. Стройген. Планы для подготовительного и основного периодов. 3.Организационно-технологическая схемы последовательности строительства (разбивка общего фронта на частные фронты с определением состава бригад (определяется продолжительность работьі на фронте й совмещение отдельных видов работ на фронтах - поточная организация строительства). 4. Ведомости потребности строительных материалов, конструкций, оборудования с распределением по календарным периодам. 5. График потребности в основных машинах и механизмах и транспортных средствах (делается на основе графика Ф-1) 6. График потребности в рабочих (график движения бригад на Ф-1) 9. Пояснительная записка Обосновываются все принятые решения разработки календарного плана, стройгенплана, а так же выбора вспомогательной оснастки, монтажных приспособлений. Обосновывается полученная продолжительность строительства в сравнении с директивной и СниПовской ( СниП 1.04.ОЗ.-85*) 8. Выделение этапов строительства с определением необходимьіх ресурсов по каждому этапу. 9. ТЭП -общая продолжительность строительства -затраты в чел./дней. -максимальная численность рабочих в сутки ППР: -документ, разработанный в строй, организации -ППР должен быть передан на строй площадку не позднее 2 месяцев до начала работ. Исходный материал: - задание на разработку с указанием сроков; - рабочая документация, в том число и ПОС ; - условие поставки материальных ресурсов, оборудования; использование строй. Машин, ТС и обеспечение рабочими; - материалы технического обследования зданий и сооружений, реконструируемых объектов, либо существующих вблизи стоящих. - требования к СМР в условиях действующего производства (при реконструкции). Состав ППР. 1) Календарный план на объект по видам работ. 2) Стройгенплан 3) Графики движения рабочих бригад, основных строительных машин и механизмов по объекту. 4) Графики постановки мат. Ресурсов, оборудования на обьект и распределение по бригадам. 5) Технологические карты на отдельные виды работ с системами операционного контроля качества. 6) Геодезические работы. 7) Технологический инвентарь, монтажная оснастка, охрана труда и техника безопасности. 8) Пояснительная записка - обоснование всех принятых решений, а так же мероприятий по защите действующих зданий и сооружений и природоохранные мероприятия. 9) ТЗЦ: объем строительства, продолжительность строительства, удельные затраты труда, уровень механизации, себестоимость работ, прибыль. ПАР разрабатывается на подготовительный период и ПАР - на отдельные виды работ. Проект организации работ (ПОР) Для решения проблемы ритмичной работы бригад с переходом с объекта на объект, своевременной поставки стройматериалов, конструкций и оборудования, а так же своевременной работы монтажных машин и механизмов строительная организация на оснований разработанных пообъектных календарных планов разрабатывает общий календарный план на объекты всей годовой программы с установлением последовательности и сроков поточного выполнения работ с полной загрузкой бригад и ритмичной работой собственных производительных подразделений. Кроме свободного календарного плана, в соответствии с ПОР, разрабатывается сводная ведомость поступления строй, материалов, конструкций и оборудования на объекты годовой программы согласно срокам, установленных в сводном КП, с увязкой работ производственных и транспортных предприятий. В современных условиях, когда не представляется возможности в начало года составить сводный комплексный план ( СКП ) из-за неполной загрузки предприятия, то СКП составляется только на те объекты, на которые заключены договоры. В дальнейшем, по мере появления новых объектов, их включают в комплексный график с соответствующей корректировкой. Тема №7 Подготовка строительного производства. Основним экономическим потенциалом СМО является производственная мощность - это объемы СМР в тыс. или млн. руб., выполняемой этой организацией в год. Подготовка строительного производства выполняется с целью : - рационального использования строительных мощностей в СМО; - организации своевременного материального обеспечения всех строек ; - планомерного выполнения СМР на объектах согласно СКП; - своевременного ввода объектов в эксплуатацию. Согласно СНиП 3.01.01-85* возведение новых, расширение и реконструкция действующих объектов разрешается начинать после тщательной организационной технологической подготовки строительного производства (ОТПСП ). ОТПСП включает в себя 4 основных этапа : общая подготовка строительного производства; подготовка СМО к работе; подготовка объекта к строительству; подготовка производственных процессов и работы бригад. 1. Общая подготовка строительного производства Данная подготовка касается работы заказчика и проектной организации. 1) решение по обоснованию инвестиций в строительство; 2) договор с проектной организацией на проектно-изыскательские работы и разработку ПД ( ПД до 1.06 года предшествует планированию и перечень оборудования, материала и конструкций поставщики заказчика до 1.04 ГПП ) 3) определение договорной цени на подрядные работы и проведение конкурса по выбору подрядной организации. 4) формирование состава субъподрядных СМО. 5) составление титульного описка (характеристики объектов по стоимости и сроков строительства). 6) заключение подрядного договора со строительной организацией на СМР . 7) выдача подрядчику технических условий на временное подключение к действующим инженерным сетям. 8) проектирование и изготовление не типового уникального технологического оборудования для СМР 9) обеспечение строительства различными ресурсами. 10) подготовка объектов соц. культурного назначения для строительства. II. Подготовка СМО к работе. Подготовка начинается после приглашения заказчика по конкурсу и, основательно, после заключения договора на строительство. 1) составление перспективного 2-5 летнего плана работ 2) составление текущего годового плана (на оснований СКП), с утверждением основных показателей работы на год (ввод в эксплуатацию, объем СМР, прибыль, рост производительности труда, развитие собственной мощности и объекты соц. культ, быта) 3) разработка ПОР с графиком поставки материально технических ресурсов й движения бригад 4) заключение договоров с субподрядной организацией 5) разработка производственного экономического плана (ПЗК ). III. Подготовка объекта к строительству. Начинается после получения ПД и ведется параллельно со II этапом. 1) получение проекта на объект с оформлением разрешения производства работ. 2) изучение проекта и вопроса материально-технического обеспечения ресурсами 3) разработка ППР, в том числе КП и СГП 4) разработка графика материально-технического обеспечения и работы бригад 5) подготовка внутрипостроечного титульного описка (строительство и стоимость в пределах года) 6) уточняются градостроительные и промышленно-пусковые комплексы объектов 7) разрабатываются пообъектные месячные планы на основе годового плана 8) отводится территория для строй, площадки 9) проводятся мероприятия по инженерной подготовке строй, площадки 10) строятся временные здания и сооружения 11) устанавливаются подкрановые пути и монтажные краны. IV. Подготовка производственных процессов и работы бригад. В состав этапа входит: разработка технологических карт, формирование состава бригад и укомплектование их оборудованием, средствами малой механизации, инвентарем, спец. одеждой. Для оплаты труда желательно составление ведомости планово-расчетной стоимости работ, учитывающих материальные и трудовые затраты, плановые расходы на эксплуатацию машин и механизмов, распределение накладных расходов и др. показатели, кот, могут быть использованы для составления нарядов на выполнение работ бригадами. Планирование строительного производства. Планирование на любом уровне осуществляется с целью поэтапного освоения денежных средств, своевременного обеспечения строительства необходимыми ресурсами, организации ритмичной работы на объектах. I. Основные положения планирования. Планирование - определение направлений, целей, пропорций, темпов, конкретных количественных и качественных показателей работы строй, организации на определенный период времени. Планы делятся по периодам действия: перспективные (2-5 лет), текущие (на 1 год работы), оперативные (на 1 месяц или декаду) Основные требования к планированию. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|
Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, сочинения, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое. |
||
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна. |