Организация, нормирование и оплата труда в растениеводческой отрасли комплексной бригады агрофирмы "МИР" АНК "Башнефть"

Анализ таблицы:

В хозяйстве было рассмотрено 20 видов работ на тракторно-транспортные работы. Использовались следующие виды тракторов К-700, Т-150, Т-150К, ДТ-75М, МТЗ-80. Было выявлено , что в хозяйстве норма выработки занижена по сравнению с ТОН нормой в среднем 10-15%.Поэтому объем работ завышенный и время на работу занижено. Вследствие чего уровень выполнения норм считается заниженный. Также в среднем норма- смен выполняется на от 0,7 до 5 больше , чем ТОН. Вследствие чего в хозяйстве идет переплата на общую сумму 2897,1 руб.

Внедрение проекта по совершенствованию оплаты, нормирования труда:

Так как в хозяйстве идет переплата в размере 2897,1 руб., требуется пересмотреть действующие нормы выработки, провести фотографию рабочего дня. На всеобщем собрании хозяйства вместо действующих по сей день норм, внедряются в хозяйстве техническо-обоснованные нормы. Экономическая эффективность от внедрения ТОН будет выражена в следующем:

1. Хозяйство получит дополнительную прибыль в размере 2897,1 руб.

2. Повысится производительность труда в хозяйстве.

2.3 Анализ нормирование труда на ручных работах.

В с/х значительный удельный вес занимают работы, выполняемые в ручную. В группу ручных работ включают работы, выполняемые как самостоятельно, так и после использования с/х техники. К таким относится: ручная прополка, прореживание, переборка картофеля, отчистка и сортировка продукции, ручная посадка рассады, уборка урожая некоторых культур.

На ручных работах нормы затрат труда устанавливаются в виде норм выработки в расчете на 1 рабочего или группу. Нормы выработки рассчитываются по данным материалов наблюдений. Прогрессивные нормы выработки должны разрабатываться с учетом нормообразующих факторов:

1. При уходе за растениями (засоренность, схема посадки)

2. при подготовки посадочного материала (состояние сортируемого материала, степень прорастания)

3. При уборке (вид культуры, урожайность и сорт)

Анализ таблицы:

В хозяйстве было рассмотрено 11 видов работ на ручные работы. Было выявлено , что в хозяйстве норма выработки занижена по сравнению с ТОН нормой в среднем 10-15%.Поэтому объем работ завышенный и время на работу занижено. Вследствие чего уровень выполнения норм считается заниженный. Также в среднем норма смен выполняется на от 1 до 8 больше , чем ТОН. Вследствие чего в хозяйстве идет переплата на общую сумму 1177 руб.

Внедрение проекта по совершенствованию оплаты, нормирования труда:

Так как в хозяйстве идет переплата в размере 1177 руб., требуется пересмотреть действующие нормы выработки, провести фотографию рабочего дня. На всеобщем собрании хозяйства вместо действующих по сей день норм, внедряются в хозяйстве техническо-обоснованные нормы. Экономическая эффективность от внедрения ТОН будет выражена в следующем:

1. Хозяйство получит дополнительную прибыль в размере 1177 руб.

2. Повысится производительность труда в хозяйстве.

Таблица 2.3 Анализ применения и выполнения ТОН на ручных работах

2.4 Анализ нормирование труда на стационарных работах.

В с/х используются различные виды стационарного оборудования: зерноотчичстительные машины, сушилки, протравители, картофельные сортировальные пункты, силорезки, кормодробители и т.д.

Стационарное оборудование по своей конструкции делится на машины непрерывного и прерывного действия.

Одной из особенностью нормирования труда на работе с применением стационарных машин является то, что производительность агрегата и выработка на одного человека в значительной степени зависят от численности обслуживающего персонала и организации процесса. Важно установить оптимальную численность обслуживающих работников. Для этого проводят индивидуальную или групповую фотографию рабочего дня, хронометраж.

При нормировании рабочее время использования машин и рабочее время исполнителей классифицируют раздельно.

На производительность стационарных машин большее влияние оказывает состояние обрабатываемого предмета

По состоянию обрабатываемого предмета продукцию подразделяют а группы. Так, корне клубнеплоды подразделяют на три группы по степени засоренности: слабая, средняя и сильная. Для каждой группы устанавливают соответствующую часовую производительность машин и сменную норму выработки. По степени измельчения корнеплодов определены 3 группы: мелкая, средняя и крупная.

Анализ нормирование труда на стационарных работах в агрофирме «Мир» приведен в следующей таблице.

Таблица 2.4 Анализ применения и выполнения ТОН на стационарных работах

Анализ таблицы:

В хозяйстве было рассмотрено 37 видов работ на стационарные работы. Стационарные работы оцениваются по 7 разряду. Отраслевой коэф. 1,3. Было выявлено , что в хозяйстве норма выработки занижена по сравнению с ТОН нормой в среднем 10-15%.Поэтому объем работ завышенный и время на работу занижено. Вследствие чего уровень выполнения норм считается заниженный. Также в среднем норма смен выполняется на от 10 до 72 больше , чем ТОН. Вследствие чего в хозяйстве идет переплата на общую сумму 45829 руб. Этот показатель является самым большим по сравнению с предыдущими работами

Внедрение проекта по совершенствованию оплаты, нормирования труда:

Так как в хозяйстве идет переплата в размере 45829 руб., требуется срочно пересмотреть действующие нормы выработки, провести фотографию рабочего дня, иначе хозяйство может понести убытки. На всеобщем собрании хозяйства вместо действующих по сей день норм, внедряются в хозяйстве техническо-обоснованные нормы. Экономическая эффективность от внедрения ТОН будет выражена в следующем:

1. Хозяйство получит дополнительную прибыль в размере 45829 руб.

2. Повысится производительность труда в хозяйстве.

3. Отрасль растениеводства станет более рентабельной.

2.5 Анализ нормирование труда в животноводстве.

В животноводстве, как правило, устанавливаются нормы обслуживания и нормы численности

Норма обслуживания - кол-во единиц производственных объектов, закрепляемых за одним работником или группой, которые должны обслуживаться в течении рабочей смены или рабочего дня.

Норма численности - среднегодовое кол-во работников, необходимое для производства единицы продукции или обслуживания определенного производственного объекта.

При разработке норм труда учитывают нормообразующие факторы, существенно влияющие на производительность труда исполнителей. В животноводстве к ним относится:

- вид, пол, возраст и производственное назначение животных;

- продуктивность скота;

- система содержание животных;

- условия пастьбы животных;

- технология работ на ферме;

- уровень и средства механизации работ;

- специализация и концентрация производства

- условия труда.

Изучение и систематизация нормообразующих факторов производится на основе паспортизации животноводческих ферм. По материалам паспортизации с использованием сборников типовых норм определяют нормы обслуживания скота и птицы для конкретных условий труда.

Нормы труда для работников животноводства можно установить по данным фотохронометражных наблюдений.

По данным агрофирмы «Мир» был произведен анализ нормирование труда в животноводстве, представленный в таблице 2.5

Таблица 2.5 Анализ применения и выполнения ТОН в животноводстве.

Анализ таблицы:

В хозяйстве было рассмотрено 6 групп животных .

Работа животноводов оцениваем по 7 разряду, т.к. продуктивность коров около 4000 кг. Тарифный годовой рассчитывается как для доярок и скотников обслуживающих коров =(231*1,5*2,76*12)+((27*0,9)*100). Для остальных скотников ГТФ= (231*1,5*2,76*12)

Отраслевой коэф. 1,5. Было выявлено , что в хозяйстве норма обслуживания занижена по сравнению с ТОН нормой в среднем еа 3-5 голов. Вследствие чего численность обслуживающего персонала на 1-3 человека больше чем ТОН. Вследствие чего в хозяйстве идет переплата на общую сумму 120792 руб. Этот показатель является самым большим по сравнению с предыдущими работами.

Внедрение проекта по совершенствованию оплаты, нормирования труда:

Так как в хозяйстве идет переплата в размере 120792 руб., требуется срочно пересмотреть действующие нормы выработки, провести фотографию рабочего дня, иначе хозяйство может понести убытки. На всеобщем собрании хозяйства вместо действующих по сей день норм, внедряются в хозяйстве техническо-обоснованные нормы. Экономическая эффективность от внедрения ТОН будет выражена в следующем:

1. Хозяйство получит дополнительную прибыль в размере 120792 руб.

2. Повысится производительность труда в хозяйстве.

3. Отрасль растениеводства станет более рентабельной.

3. Разработка проекта совершенствования организации,

нормирования, оплаты труда в подразделении, внедрение

в производство и его экономическая эффективность.

Существует служба организации труда. В совет НОТ хозяйства обычно входят 10-15 человек: руководитель предприятия, специалисты, передовые рабочие. Они работают по плану, утвержденному администрацией или правлением колхоза.

Служба НОТ хозяйства разрабатывает планы научной организации труда на рабочих местах, по бригадам, отделениям, фермам и др. подразделениям и сводные по предприятию в целом.

Проектирование и внедрение НОТ в хозяйстве предполагает проведение подготовительной работы, анализ существующего уровня организации труда, составление планов НОТ и их внедрение.

Чтобы установить объект для внедрения НОТ, проводят предварительный анализ производительности, себестоимости продукции, условий труда и т.д. после выбора объектов творческие группы составляют план работы, конкретизируют методику изучения организации и условий труда. В плане также намечают трудовые процессы и рабочие места.

В планах НОТ разрабатываются рациональные методы и приемы труда, намечается возможность исключения ненужных перемещений в процессе труда, более рационального использования рабочего времени.

В планах НОТ уточняют размер, состав специализацию производственных подразделений - звеньев, отрядов, графики их работы.

План НОТ подразделений систематизируют и служат основой для составления сводного плана НОТ по хозяйству в целом.

В ходе проведенного анализа применения и выполнения ТОН в агрофирме «МИР», то здесь ТОН очень занижены, входе этого идет переплата.

Результаты ТОН представлены в таблице 3.1

Таблица 3.1 Результаты изменения ТОН по видам работ.

Из этой таблице видим, что все ТОН занижены и требуют пересмотрения норм. Общая сумма переплат составляет 173210 руб.

Так как в хозяйстве идет переплата в размере 173210 руб., требуется срочно пересмотреть действующие нормы выработки, провести фотографию рабочего дня, иначе хозяйство может понести убытки. На всеобщем собрании хозяйства вместо действующих по сей день норм, внедряются в хозяйстве техническо-обоснованные нормы. Экономическая эффективность от внедрения ТОН будет выражена в следующем:

1. Хозяйство получит дополнительную прибыль в размере 173210 руб.

2. Повысится производительность труда в хозяйстве.

3. Отрасли животноводства и растениеводства станут более рентабельными.

В результате заниженных норм предприятие переплачивает работникам за выполненную работу 173210 руб. В связи с этим при переходе предприятия на технические обоснованные нормы, предприятие получит дополнительную прибыль в размере 173210 руб.

Выводы и предложения.

Внедрение научно-обоснованных норм труда способствует рациональному использованию МТП, правильному комплектованию агрегатов, исполнения передовых приемов и способов выполнения с/х работ. Сокращению трудовых и материальных затрат на единицу работы и продукции. Следовательно оно является важной мобилизующей и организующей силой, нацеливает тружеников с/х хозяйства на повышение производительности труда, эффективности общественного производства.

Без научно-обоснованных норм нельзя обойтись при составлении годового производственно финансового плана хозяйства. Важно знать плановые и фактические затраты труда и материально - денежные расходы на единицу продукции по основным элементам себестоимости.

В результате проведенного анализа на различных видах работ: механизированные, тракторно-транспортные, стационарные, ручные и в животноводстве, было выявлено, что действующие в агрофирме «Мир» нормы выработки занижены. В результате заниженных норм предприятие переплачивает работникам за выполненную работу 173210 руб. В связи с этим при переходе предприятия на технические обоснованные нормы, предприятие получит дополнительную прибыль в размере 173210 руб.

Для введения новых норм, необходимо создать совет НОТ. В этот совет обычно входят 10-15 человек: руководитель предприятия, специалисты, передовые рабочие.

Лишь внедряя все технические нововведения, а также следуя технически обоснованным нормам предприятие в современных условиях сможет выдержать реальную обстановку сложившуюся в стране, при которой в нынешнее время терпят крах многие сельскохозяйственные предприятия. И не смотря на то, что сельскохозяйственные предприятие являются не столь прибыльными как другие виды деятельности, но являются самыми необходимыми для населения - ведь никто не сможет прожить без пищи и дня.

Библиография

1. М.Н. Громов «Научная организация, нормирование и оплата труда на с/х предприятиях»

2. Ю.Н. Шумаков «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях»

3. А.Д. Зайкин, К.С. Ремизов «Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы»

4. А.И. Здоровцев, «Научная организация и нормирование труда на с/х предприятиях»

5. Лекции В.В. Логинова

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5