реферат бесплатно, курсовые работы
 
Главная | Карта сайта
реферат бесплатно, курсовые работы
РАЗДЕЛЫ

реферат бесплатно, курсовые работы
ПАРТНЕРЫ

реферат бесплатно, курсовые работы
АЛФАВИТ
... А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

реферат бесплатно, курсовые работы
ПОИСК
Введите фамилию автора:


Анализ обеспеченности товарными запасами в ООО «Алиант». Диплом.

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| 19 | | | | | |

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| 20 | | | | | |

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| 21 | | | | | |

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| 22 | | | | | |

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| 23 | | | | | |

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| 24 | | | | | |

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| 25 | | | | | |

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| 26 | | | | | |

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| 27 | | | | | |

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| 28 | | | | | |

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| 29 | | | | | |

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| 30 | | | | | |

|----------+----------------------| | |---------+--------------|

| Итого: | 1487500 | | | 12484 | |

+------------------------------------------------------------------------+

Из таблицы 14 видно, что общая величина выручки составила 1487,5 тыс. руб.

Таким образом, среднедневная выручка составила 49,58 тыс. руб. При этом в

течение месяца она изменялась от 43,5 тыс. руб. до 55,5 тыс. руб.

Максимальные значения объем продаж достигает в дни выхода рекламы в

Следовательно экономический эффект рекламной кампании ООО «Алиант» в

апреле составил 137,5 - 12,48 = 125,02 тыс. руб.

Изучение экономической эффективности рекламы может быть также осуществлено

путем сравнения товарооборота за один и тот же период времени двух

однотипных торговых предприятий, в одном из которых проводилось рекламное

мероприятие, а в другом нет. Рост товарооборота в организации, где не

проводится рекламное мероприятие, происходит за счет влияния тех факторов,

которые действуют независимо от рекламы. Те же факторы влияют и на

товарооборот предприятия, где рекламное мероприятие проводится.

я по 8 марта 2005 г. проводилась рекламная кампания и лотерея, с данными о

товарообороте ООО «Стрелец и К», где подобной рекламной кампании не

проводилось. Данные о сравнительном товарообороте предприятий представлены

в таблице 15.

Таблица 15 - Данные о сравнительном товарообороте ООО «Алиант» и ООО

«Стрелец и К» в период с 7.02.2004 г. по 8.03.2004 г.

+------------------------------------------------------------------------+

| | Товарооборот в | Товарооборот в |

| Предприятие | дорекламный период, тыс. | рекламный период, тыс. |

| | руб. | руб. |

|-------------------+---------------------------+------------------------|

| ООО «Стрелец и К» | | |

|-------------------+---------------------------+------------------------|

| ООО «Алиант» | | |

+------------------------------------------------------------------------+

Из таблицы 15 видно, что товарооборот в этих двух предприятиях вырос,

поэтому мы можем рассчитать индекс прироста по каждому из них.

Индекс роста товарооборота в ООО «Стрелец и К» составил:

J1= 961 / 889,5 = 1,12 (12 %)

Индекс роста товарооборота в ООО «Алиант» составил:

J2 = 1640,5 / 1390 = 1,18 (18%)

Таким образом, мы видим, что прирост товарооборота за счет проведения

рекламы в ООО «Алиант» составил 18%, что значительно превышает показатель

ООО «Стрелец и К».

фективной и принесла предприятию прибыль.

Таким образом, анализ показал, что руководство ООО «Алиант» достаточно

эффективно осуществляет рекламную деятельность. В то же время имеются

резервы по ее повышению. Кроме того, серьезным недостатком организации

рекламной деятельности предприятия является отсутствие в его структуре

отдела маркетинга и специалиста по рекламе.

Эффективность принятия принципиальных маркетинговых решений решений, в

частности в сфере рекламы, во многом определяется уровнем организации

функциональных взаимосвязей между руководителями и специалистами отдела

маркетинга. Однако, как отмечалось выше, в ООО «Алиант» отсутствует отдел

по маркетингу.

За счет расширения структуры предприятия (открытия маркетингового отдела)

ООО «Алиант» должно расширить свои границы на рынке и тем самым увеличить

объем товарооборота.

Следует отметить, что в ООО «Алиант» следует создать именно отдел

вания планирования рекламной деятельности.

Эффективное планирование рекламной деятельности фирмы состоит в принятии

решений, их осуществлении и оценке полученных результатов. Руководство

должно обеспечить тщательное планирование взаимосвязанных элементов

комплекса рекламной деятельности для получения максимально возможного

эффекта.

Рекламная кампания часто представляет собой одну из составляющих всего

комплекса или генерального плана рекламной деятельности, конечная цель

которого состоит в достижении целей маркетинга, поставленных

рекламодателем.

Планирование рекламной кампании не ограничивается созданием рекламных

сообщений и подготовкой программы публикаций, которая предусматривает

когда, где и с помощью каких средств эта информация будет

распространяться. Для того, чтобы серия рекламных сообщений стала

эффективной

неоднозначно (это можно отнести и к рекламной деятельности фирмы ООО

«Алиант»). Для этого рекомендуется ответить на ряд вопросов:

* в чем именно нужно вызвать интерес ?;

* нужно ли заставить потребителя рекламы заинтересоваться в ней и

запросить более подробную информацию ?;

1. 2. распространения рекламы). Это производные от целей рекламной

кампании, плана маркетинга и возможностей бюджета.

3. Составление развернутого плана рекламной кампании;

4. Разработка средств рекламной кампании (т.е. выполнение всего, что

относится к творческой стороне дела.

5. Проверка экономической эффективности рекламной кампании (эксперимент);

6. Окончательное определение экономической эффективности рекламной

кампании (после ее проведения);

При составлении сметы расходов руководству ООО «Алиант» следует учитывать

психологическую эффективность рекламы. Реклама ООО «Алиант» в газетах

обладает наименьшей условной стоимостью и, следовательно, является

наиболее эффективной. В связи с этим можно рекомендовать руководству ООО

«Алиант» увеличить расходы на рекламу в прессе за счет

аудитории - уровень доходов, возраст, образовательный уровень и т.д. -

могут иметь решающее значение при покупке или отказе от средств

распространения рекламы.

Эти исследования носят длительный характер и требуют обработки огромного

количества различных статистических материалов, что представляет большую

трудность для ООО «Алиант» и многих других фирм, поэтому в последнее время

появляется все больше фирм, специализирующихся на различных исследованиях,

в том числе и на изучении средств распространения рекламы. В связи с этим

руководству ООО «Алиант» целесообразно воспользоваться данными таких фирм.

Это позволит при выборе средств распространения рекламы учесть такие

данные, как расчетная и постоянная аудитория

ким образом, - удобное средство демонстрации состава рекламной программы

фирмы. Более того, это действенное средство контроля за расходами на

рекламу. Подведя итог расходов, указанных в графике, можно уже сказать,

будет ли превышена смета расходов на средства распространения рекламы. И

наконец, график может быть использован для контроля соответствия расходов,

выделенных на покупку определенного средства распространения рекламы, и

реальных расходов на покупку их услуг.

3.3. Совершенствование системы управления товарными запасами с

использованием методов прогнозирования

Следующим направлением повышения эффективности использования товарных

ресурсов ООО «Алиант» является совершенствование системы управления

ного прогнозирования, а руководитель, ответственный за принятие

стратегических решений, должен к тому же уметь сделать правильный выбор

метода прогнозирования.

Исходя из сказанного, предлагаем ввести в ООО «Алиант» систему

прогнозирования спроса и на основании сделанного прогноза принимать

соответствующие управленческие решения в сфере управления товарными

запасами.

Осуществим построение прогноза объема продаж товаров ООО «Алиант» на

примере основной ассортиментной группы - учебной литературы. При этом

учитывается, что на спрос этой группы товаров оказывает влияние

сезонность.

Модель прогнозирования можно представить в виде формулы:

F = Т+S+ Е, (19)

— ошибка прогноза.

Построим прогноз объема продаж учебной литературы ООО «Алиант»

В таблице 16 приведены данные об объемах продаж ООО «Алиант» учебной

литературы за 2003-2004 гг.

Таблица 16 - Фактические объемы реализации учебной литературы за 2004

-2005 г., тыс.руб.

+------------------------------------------------------------------------+

| № п.п. | Месяц | Объем продаж | № п.п. | Месяц | Объем продаж |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| 1 | Июль | | 13 | Июль | 378 |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| 2 | Август | | 14 | Август | 311 |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| 3 | Сентябрь | | 15 | Сентябрь | 300 |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| 4 | Октябрь | | 16 | Октябрь | 251 |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| 5 | Ноябрь | | 17 | Ноябрь | 275 |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| 6 | Декабрь | | 18 | Декабрь | 266 |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| 7 | Январь | | 19 | Январь | 249 |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| 8 | февраль | | 20 | Февраль | 231 |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| 9 | Март | | 21 | Март | 251 |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| 10 | Апрель | | 22 | Апрель | 266 |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| 11 | Май | 197 | 23 | Май | |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| 12 | Июнь | 260 | 24 | Июнь | |

|--------+-----------+---------------+--------+-----------+--------------|

| | Итого | 2321 | | | |

+------------------------------------------------------------------------+

На рисунке 19 показана динамика объемов продаж учебной литературы за

2004-2005 гг., а также при помощи функции «Линия тренда» программы MS

Excel построены для сравнения полиноминальный тренд и линейный тренд.

Рисунок 19 - Сравнительный анализ полиномиального и линейного трендов для

учебной литературы

На рисунке 19 видно, что полиномиальный тренд аппроксимирует фактические

данные гораздо лучше, чем предлагаемый обычно в литературе линейный.

Коэффициент детерминации полиномиального тренда (0,7447) гораздо выше, чем

линейного (0,0011).

Вычитая из фактических значений объемов продаж значения тренда, определим

величины сезонной компоненты, используя при этом пакет прикладных программ

MS Excel. Затем рассчитываем значения сезонной компоненты. Результаты

расчетов сведены в таблицу 17.

Таблица 17 - Расчет значений сезонной компоненты для учебной

литературы, тыс.руб.

+------------------------------------------------------------------------+

| Месяц | Объем продаж | Значение тренда | Сезонная компонента |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 1 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 2 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 3 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 4 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 5 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 6 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 7 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 8 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 9 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 10 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 11 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 12 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 13 | 378 | 242,2188 | 135,7812 |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 14 | 311 | 233,2416 | 77,7584 |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 15 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 16 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 17 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 18 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 19 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 20 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 21 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 22 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 23 | | | |

|-------+--------------------+---------------------+---------------------|

| 24 | | | |

+------------------------------------------------------------------------+

Скорректируем значения сезонной компоненты таким образом, чтобы их сумма

была равна нулю (таблица 18).

Таблица 18 - Расчет средних значений сезонной компоненты для

учебной литературы, тыс.р.

+------------------------------------------------------------------------+

| Месяцы | 2004 г. | 2005 г. | Итого | Среднее | Сезонная компонента |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

| 1 | 15,7812 | 135,7812 | 151,5624 | 75,7812 | 17,1696 |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

| 2 | | | | | |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

| 3 | | | | | |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

| 4 | | | | | |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

| 5 | | | | | |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

| 6 | | | | | |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

| 7 | | | | | |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

| 8 | | | | | |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

| 9 | | | | | |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

| 10 | | | | | |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

| 11 | | | | | |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

| 12 | | | | | |

|--------+---------+----------+----------+---------+---------------------|

+------------------------------------------------------------------------+

Рассчитываем ошибки модели как разности между фактическими значениями и

значениями модели (таблица 19).

Таблица 19 - Расчет ошибок, тыс. руб.

+------------------------------------------------------------------------+

| Месяц | Фактический объем продаж | Значение модели | Отклонения |

|----------+---------------------------+------------------+--------------|

| 1 | 2 | 3 | 4 |

|----------+---------------------------+------------------+--------------|

| 1 | 258 | 259,3884 | -1,3884 |

|----------+---------------------------+------------------+--------------|

| 2 | | | |

|----------+---------------------------+------------------+--------------|

| 3 | | | |

|----------+---------------------------+------------------+--------------|

| 4 | | | |

|----------+---------------------------+------------------+--------------|

| 5 | | | |

|----------+---------------------------+------------------+--------------|

| 6 | | | |

|----------+---------------------------+------------------+--------------|

| 7 | | | |

|----------+---------------------------+------------------+--------------|

| 8 | | | |

|----------+---------------------------+------------------+--------------|

| 9 | | | |

+------------------------------------------------------------------------+

Продолжение табл.19

+------------------------------------------------------------------------+

| 1 | 2 | 3 | 4 |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 10 | 178 | 178 | 0 |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 11 | 197 | 197,0 | 0,0 |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 12 | 260 | 378 | -118 |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 1 | | | |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 2 | | | |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 3 | | | |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 4 | | | |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 5 | | | |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 6 | | | |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 7 | | | |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 8 | | | |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 9 | | | |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 10 | | | |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 11 | | | |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| 12 | | | |

|-----------+--------------------------+------------------+--------------|

| Итого | | | |

+------------------------------------------------------------------------+

Находим среднеквадратическую ошибку модели (Е) по формуле:

Е = \\\\sumО^2 / \\\\sum(T+ S)^2, (20)

где Т — трендовое значение объема продаж;

S — сезонная компонента;

О — отклонения модели от фактических значений.

Получим,

Е = 788940,453 / 23821982,17 = 0,0033118, или 0,331%.

Величина полученной ошибки позволяет говорить, что построенная модель

хорошо аппроксимирует фактические данные, т.е. она вполне отражает

экономические тенденции, определяющие объем продаж, и является

предпосылкой для построения прогнозов высокого качества.

Построим модель прогнозирования:

F = T+S ± Е.

Построенная модель представлена графически на рисунке 20.

Рисунок 20 - Модель прогноза объема продаж учебной литературы

На основе модели строим окончательный прогноз объема продаж. Для смягчения

влияния прошлых тенденций на достоверность прогнозной модели

а — константа сглаживания.

Константу сглаживания рекомендуется определять методом экспертных оценок,

как вероятность сохранения существующей рыночной конъюнктуры, т.е. если

основные характеристики изменяются/колеблются с той же

скоростью/амплитудой, что и прежде, значит, предпосылок к изменению

рыночной конъюнктуры нет и, следовательно а -> 1; если наоборот, то а ->

0.

экономических тенденций руководству ООО «Алиант» следует регулярно

уточнять модель на основе мониторинга фактически полученных объемов

продаж, добавляя их или заменяя ими данные статистической базы, на основе

которой строится модель.

Рассчитанные прогнозные значения объемов спроса на учебную литературу ООО

«Алиант» должны использоваться для принятия управленческих решений при

планировании товарных запасов. Создание излишних товарных запасов приводит

к дополнительным издержкам на хранение товаров и дополнительному

отвлечению денежных средств из оборота.

Так, в феврале 2005 г. объем продаж учебной литературы составил 311

тыс.руб. Величина товарного запаса составила 323 тыс.руб.

Таким образом, общее количество излишней товарной продукции составило 12

тыс.руб.

дель позволяет достаточно точно предсказать объемы спроса на товары и

осуществлять более эффективное управление товарными запасами.

Заключение

Итак, в системе нормативного регулирования бухгалтерского учета в

Российской Федерации под материально-производственными запасами

понимается:

* часть имущества, используемая в качестве сырья, материалов и т.п. при

производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг,

предназначенных для продажи, используемые для управленческих нужд

организации;

* готовая продукция - часть материально-производственных запасов,

предназначенная для продажи, являющаяся конечным результатом

производственного процесса, законченная обработкой (комплектацией),

технические и качественные характеристики которой соответствуют

условиям договора или требованиям иных документов, в случаях,

установленных законодательством;

товары - часть материально-производственных запасов организации,

приобретенная или полученная от других юридических и физических лиц и

предназначенная для продажи или перепродажи без дополнительной

и на 78,25%, прибыль от продажи товаров выросла на 1956,15 тыс.руб. или на

134,03%. Рентабельность продаж предприятия за 2004 г. составила 40,12%,

что на 35,63% больше, чем за 2003 г. и на 69,5% больше, чем за 2002 г.

Перевыполнение плана товарооборота за 2004 г. произошло по всем

ассортиментным группам товаров, кроме канцелярских товаров, где план не

выполнен на 7,3%.

В 2004 г. наиболее быстрыми темпами товарооборот вырос по таким группам

товаров, как учебники (148,5%) и справочники (158,4%).

Для определения эффективности использования товарных запасов была дана

оценка удельным товарным запасам. Они рассчитываются отношением товарных

запасов к объему товарооборота и в ООО «Алиант» составили в 2003 году -

1,038, а в 2004 - 1,031 на каждый рубль товарооборота. И наоборот, объем

товарооборота на каждый рубль товарных запасов за 2003 год составил 0,963

py6., а за отчетный 2004 год - 0,969 руб.

Показатель товарооборачиваемости запасов составил за 2004 год - 138,4 дня,

а за 2003 год - 150,2 дней. Соответственно ускорение товарооборачиваемости

составило 11,8 дней, а сумма оборотных средств, высвобожденных в

результате ускорения времени обращения товаров, составила 454,73 тыс.руб.

Таким образом, на предприятии налицо повышение эффективности

дисконтами за предыдущую оплату, надбавками за увеличение срока оплаты, и

штрафными санкциями за нарушение условий договора. Но на фирме отсутствует

система оценки платежеспособности клиента и вероятности задержки платежа

или неспособности клиента отвечать по своим обязательствам. Исходя из

этого, для повышения эффективности использования товарных запасов фирме

следует применить систему заемного ранжирования, которая разрешает на

основе статистической обработки информации о клиентах ранжировать их по

степени платежеспособности и надежности. Так, наиболее часто используют

методы многофакторного анализа, которые разрешают учесть влияние разных

факторов на финансовое состояние клиента на промежутке времени, которое

рассматривается, и с высоким уровнем точности оценить перспективы

сотрудничества.

Второе направление повышения эффективности использования запасов -

совершенствование рекламной политики.

Уже проводимая рекламная кампания ООО «Алиант» оказалась экономически

эффективной и принесла предприятию прибыль: экономический эффект от ее

использования составил 38,97 тыс. руб.

Эффективность принятия принципиальных маркетинговых решений, в частности в

сфере рекламы, во многом определяется уровнем организации функциональных

взаимосвязей между руководителями и специалистами отдела маркетинга.

Однако, как показал анализ, в ООО «Алиант» отсутствует отдел по

маркетингу. В связи с этим было предложено усовершенствовать

организационную структуру предприятия путем создания отдела маркетинга с

двумя

ения эффективности использования товарных запасов ООО «Алиант» является

совершенствование системы управления товарными запасами с использованием

методов прогнозирования спроса.

Рассчитанные в среде Microsoft Ecxel с помощью функции «Линия тренда»

прогнозные значения объемов спроса на учебную литературу ООО «Алиант»

должны использоваться для принятия управленческих решений при планировании

товарных запасов. Создание излишних товарных запасов приводит к

дополнительным издержкам на хранение товаров и дополнительному отвлечению

денежных средств из оборота.

Список литературы

1. Приказ Минфина РФ от 9 июня 2001 г. N 44н \"Об утверждении Положения по

бухгалтерскому учету \"Учет материально-производственных запасов\" ПБУ

5/01\"

2. Акулис И.А. Основы маркетинга. - Минск: Выш.шк, 2003. - 276 с.

3. Аллен П. Учимся торговать. - Минск: Амалфея, 2004. - 214 с.

4. Алтухова Н.В. Рекламное дело. - Саратов: СГТУ, 2004. - 60 с.

5. Альбеков А.У. Экономика коммерческого предприятия. - М.: Феникс, 2004.

- 448 с.

6. Андреева О.Д. Технология бизнеса. - М.: Маркетинг, 2005. - 220 с.

7. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. - М.:

Инфра-М, 2004. - 48 с.

8. Багиев Г.Л. Маркетинг. - М.: Экономика, 2003. - 703 с.

9. Басовский Л.Е. Маркетинг. - М.: Экономика, 2003. - 758 с.

10. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. - М.: Тандем, 2004. - 416

с.

11. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние

предприятия. Практическое пособие. - М.: \"ПРИОР\", 2004. - 656 с.

12. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли. - Минск: Выш.шк,

2003. - 224 с.

13. Виханский О.С. Менеджмент. М.: Гардарика, 2004. - 528 с.

14. Герчикова И. Н. Менеджмент М.: Банк и биржи, ЮНИТИ, 2004. -426 с.

15. Геффрой Э.К. 200 рецептов успеха в коммерции. - М.: Инфра-М, 2003. -

215 с.

16. Дашков Л.П. Предпринимательство и бизнес. - М.: Инфра-М, 2005. - 184

с.

17. Друкер Питер Ф. Эффективное управление. М.: Фаир. 2004. - 218 с.

18. Ефремов в.С. Стратегия бизнеса. - М.: Финпресс, 2004. - 314 с.

19. Иванов Г.Г. Экономика торгового предприятия. М.: Экономика, 2003. -

284 с.

20. Ковальков Ю.А. Эффективные технологии маркетинга. - М.: Экономика,

2004. - 218 с.

21. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Росинтэр, 2003. - 704 с.

22. Крепкий Л.М. Организация коммерческого успеха. - М.: Экономика, 2003.

- 327 с.

23. Крие А., Жаллэ Ж. Внутренняя торговля. - М.: Прогресс, 2004. - 192 с.

24. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. - М.: Экономика, 2004. -

238 с.

25. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2003. -

754 с.

26. Николаева Т.И. Адаптация торговли к условиям рынка. - Екатеринбург,

2004. - 562 с.

27. Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности. - М.: Маркетинг, 2003.

- 358 с.

28. Панкратов Ф.Г. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг, 2004.

- 219 с.

29. Петров П.В. Экономика товарного обращения. - М.: Инфра-М, 2003. - 220

с.

30. Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: Маркетинг, 2003. - 693 с.

31. Румянцева З. Менеджмент на рубеже нового столетия // Российский

экономический журнал - 2004, №11. - с. 15-17.

32. Стоун М. Прямое попадание: факторы успеха прямого маркетинга. - Минск:

Амалфея, 2003. - 448 с.

33. Торговое дело: экономика и организация /Под ред. Л.А. Брагина. - М.:

Экономика, 2003. - 354 с.

34. Управление организацией /Под ред. А.Г. Поршнева. М.: ИНФРА-М, 2003. -

324 с.

35. Хопкинс Т. Умение продавать. - Киев: Диалектика, 2003. - 56 с.

36. Экономика и организация деятельности торгового предприятия / Под ред.

А.Н. Соломатина. - М.: Инфра-М, 2004. - 292 с.

Приложения

50

Для платного получения полной версии обращайтесь : malvina@post.rzn.ru,

8-910-902-04-49, 8-0912-21-09-80. Авторам - обменяемся работами!!!

Страницы: 1, 2, 3, 4


реферат бесплатно, курсовые работы
НОВОСТИ реферат бесплатно, курсовые работы
реферат бесплатно, курсовые работы
ВХОД реферат бесплатно, курсовые работы
Логин:
Пароль:
регистрация
забыли пароль?

реферат бесплатно, курсовые работы    
реферат бесплатно, курсовые работы
ТЕГИ реферат бесплатно, курсовые работы

Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, сочинения, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое.


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.