Организация заработной платы на предприятии

|В зависимости от направленности |

|Поощряющие |Блокирующие |

|материальные; |лишение премий; |

|нематериальные; |замечание, выговор и т.д. |

|индивидуальные; | |

|коллективные. | |

|В зависимости от интересов |

|Индивидуальные |Коллективные |Общественные |

15

Рис.2. Функции стимулирования.

16

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СТРОЙ».

§2.1. Характеристика предприятия, его показатели и структура себестоимости.

Завод по производству керамического облицовочного кирпича «Строй»

представляет собой ООО и ведет свою деятельность на основе ГК РФ часть 1.

Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и

Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный

баланс и расчетный счет.

Учредителями являются юридические лица и несут ответственность по

обязательствам ООО «Строй» в размере уставного капитала, созданного из

средств учредителей.

Высшим органом управления ООО «Строй» является совет Учредителей,

каждый учредитель имеет один голос независимо от размера вклада в уставный

капитал.

К исключительной компетенции совета Учредителей относятся вопросы

определения основных направлений социального и производственного

(экономического) развития, утверждение планов и отчетов об их выполнении.

После внесения обязательных платежей прибыль подлежит распределению

между учредителями.

На все виды работ и услуг, осуществляемые ООО «Строй», имеются

соответствующие лицензии, производимая продукция соответствует действующим

ГОСТам.

Предприятие располагается по адресу: 160021, г. Вологда, ул.

Ананьинская, дом 50, телефон: 257069.

ООО «Строй» является предприятием по производству керамического

кирпича, который относится к группе эффективных строительных материалов,

улучшающих теплотехнические свойства стен и позволяющих

17

уменьшить их толщину по сравнению с толщиной стен, выполненных из

обыкновенного кирпича. Область применения данного кирпича – для

облицовочных работ и для рядовой кладки стен жилых и общественных зданий.

Предприятие располагает собственным сырьем – глиной для производства

кирпича необходимого качества. В настоящее время из 114 га земельного

отвода под глиняный карьер освоено около 4 га. По оценкам специалистов,

запасов глины хватит на 43 года бесперебойной работы предприятия при

планируемом объёме производства.

Географические границы рыка сбыта – преимущественно территория

Вологодской области. Основные потребители кирпича – предприятия,

производящие капиталовложения в реконструкцию, модернизацию производства,

специализированные строительные организации различных форм собственности,

население, осуществляющее строительство жилья и других объектов для личного

пользования (ЗАО «Вологдагражданстрой», ОАО «Вологдастрой», ООО

«Жилстройсервис» и др.). ООО «Строй» имеет устойчивое положение и

перспективы на рынке. При общем увеличении объемов продаж кирпича, его

стабильным покупателем стали индивидуальные застройщики и частные

предприятия.

Технико-экономические показатели хозяйственной деятельности ООО

«Строй» за 2000 год представлены в таблице 2.1.

За анализируемый период происходит относительное снижение затрат на

производство продукции: темпы роста прибыли от реализации (135,6%)

опережают рост выручки от реализации (114,7%). Повышается рентабельность

производства продукции с 12,3 до 14,9%. В целом рост имеет место по всем

технико-экономическим показателям хозяйственной деятельности.

18

Таблица 2.1

Технико-экономические показатели хозяйственной деятельности

ООО «Строй» за 2000 г., тыс. руб.

|Показатель |1 |2 |3 |4 |Изменение за |

| |квартал|квартал|квартал|квартал|год |

| | | | | |+/- |% |

|Стоимость валовой |11579,1|12599,1|11251,5|13039,9|+1460,8|+12,6 |

|продукции | | | | | | |

|Выручка от реализации |10623,0|11774,9|10228,6|12186,8|+153,8 |+14,7 |

|продукции | | | | | | |

|Затраты на производство |9454,5 |10479,7|8694,3 |10602,5|+1148,0|+12,1 |

|Прибыль от реализации |1168,5 |1295,2 |1534,3 |1584,3 |+415,8 |+35,6 |

|Балансовая прибыль |233,7 |259,0 |276,2 |285,1 |+51,4 |+22,0 |

|Чистая прибыль |151,9 |168,4 |179,5 |185,4 |+33,5 |+22,1 |

|Рентабельность, % |12,3 |12,4 |17,6 |14,9 |+2,6 |+21,1 |

|Среднесписочная числ. ППП,|614 |798 |767 |678 |+64 |+10,4 |

|чел. | | | | | | |

На предприятии использована бригадная форма организации труда

рабочих. Зарплата между членами бригадами распределяется пропорционально

отработанному времени каждого члена бригады и разряду. В целях более

рационального использования площадей и увеличения использования основных

фондов применяется 2-х сменная рабочая неделя.

В состав персонала предприятия входят основные и вспомогательные

рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал.

В целях упорядочивания оплаты труда и усиления материальной

заинтересованности работников предприятия, повышения эффективности и

ответственности за исполнение должностных обязанностей на предприятии

введено в действие «ПОЛОЖЕНИЕ о формировании фонда заработной платы

подразделений ООО «Строй» и «Положение о премировании».

Структура полной себестоимости ООО «Строй» приведена в таблице 2.2.

19

Таблица 2.2

Структура полной себестоимости ООО «Строй» в 2000 г., тыс. руб.

|Элементы |1 квартал |2 квартал |3 квартал |4 квартал |2000 год |

|затрат | | | | | |

|1 квартал |3 109 355,65 |100,00 |

|Основные рабочие |2 140 796,12 |68,85 |

|Вспомогательные рабочие |282 384,42 |9,08 |

|Специалисты |411 705,07 |13,24 |

|Руководители |274 470,04 |8,83 |

|2 квартал |2 693 504,49 |100,00 |

|Основные рабочие |1 734 070,83 |64,38 |

|Вспомогательные рабочие |301 739,65 |11,20 |

|Специалисты |374 885,59 |13,92 |

|Руководители |282 808,42 |10,50 |

|3 квартал |2 759 322,01 |100,00 |

|Основные рабочие |1 718 364,69 |62,27 |

|Вспомогательные рабочие |293 086,67 |10,62 |

|Специалисты |463 679,80 |16,80 |

|Руководители |284 190,85 |10,30 |

|4 квартал |4 786 663,97 |100,00 |

|Основные рабочие |3 238 181,51 |67,65 |

|Вспомогательные рабочие |470 296,28 |9,83 |

|Специалисты |636 129,85 |13,29 |

|Руководители |442 056,33 |9,24 |

Из таблицы видно, что основная доля фонда оплаты труда приходится на

основных (62-69%) и вспомогательных (8-11%) рабочих, заработная плата

специалистов и руководителей составляет 13-17% и 9-11% соответственно, что,

однако, не свидетельствует о превышении зарплат рабочих над доходами ИТР и

руководства, так как доля рабочих в численности ППП составляет 91,2%.

28

Имея данные о среднесписочной численности ППП, можно рассчитать

среднюю заработную плату работников по категориям (табл. 2.4).

Таблица 2.4

Расчет средней заработной платы работников ООО «Строй».

|Категория персонала |ФОТ за |Явочная |Среднеме-с|

| |квартал, руб. |числен-нос|ячная |

| | |ть ППП |зарплата, |

| | | |руб |

|1 квартал |3 109 355,65 |569 |1 821,53 |

|Основные рабочие |2 140 796,12 |426 |1 676,03 |

|Вспомогательные рабочие |282 384,42 |93 |1 017,60 |

|Специалисты |411 705,07 |38 |3 576,16 |

|Руководители |274 470,04 |13 |7 152,31 |

|2 квартал |2 693 504,49 |576 |1 558,74 |

|Основные рабочие |1 734 070,83 |415 |1 392,83 |

|Вспомогательные рабочие |301 739,65 |105 |957,90 |

|Специалисты |374 885,59 |42 |2 975,28 |

|Руководители |282 808,42 |14 |6 733,53 |

|3 квартал |2 759 322,01 |550 |1 672,32 |

|Основные рабочие |1 718 364,69 |403 |1 421,31 |

|Вспомогательные рабочие |293 086,67 |92 |1 061,91 |

|Специалисты |463 679,80 |41 |3 769,75 |

|Руководители |284 190,85 |14 |6 766,45 |

|4 квартал |4 786 663,97 |553 |2 885,27 |

|Основные рабочие |3 238 181,51 |426 |2 533,79 |

|Вспомогательные рабочие |470 296,28 |75 |2 090,21 |

|Специалисты |636 129,85 |39 |5 437,01 |

|Руководители |442 056,33 |13 |11 334,78 |

Самый низкооплачиваемый труд на предприятии – это труд

вспомогательных рабочих. Далее по возрастающей идут основные рабочие,

специалисты и руководители.

29

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СТРОЙ».

§3.1. Анализ производительности труда.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия

характеризует производительность труда, которая определяется количеством

продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на

единицу произведенной продукции или выполненной работы. Наиболее

распространенным и универсальным показателем производительности труда

является выработка продукции (среднеквартальная, среднедневная и

среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднеквар-тальная

выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении).

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является

среднеквартальная выработка продукции одним работающим. Величина его

зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в

общей численности промышленно-производственного персонала, а также от

количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Рассмотрим изменение показателей ООО «Строй» за 2000 год, сравнив данные за

1 и 4 квартал. Результаты расчетов приведены в таблице 3.1.

УД = КР : ППП*100 %

УД1 = 614 : 557*100 = 90,7166 УД4 = 678 : 618*100 = 91,1504

КвВ (КвВр) = Vпр : ППП (КР) тыс. руб./ чел.

КвВ1 = 10622,96 : 614 = 17,3012 КвВ4 = 12186,8 : 678 =

17,9746

КвВр1 = 10622,96 : 557 = 19,0717 КвВр4 = 12186,8 : 618 =

19,7197

ДВ = КвВр : Д * 1000 руб./ чел.

ДВ1 = 19,0717 : 60,32*1000 = 316,18 ДВ4 = 19,7197 : 61,0*1000 = 323,27

СВ = ДВ : П руб./ чел.

СВ1 = 316,18 : 8,0 = 39,52 СВ4 = 323,27 : 8,0 = 40,41

30

Таблица 3.1

Анализ производительности труда на ООО «Строй» за 2000 год.

|Показатель |1 кв. |4 кв. |+/- |

|Объем производства продукции, тыс. руб. |10622,96|12186,8 |+1563,84 |

|Среднесписочная численность: | | | |

|-промышленно-производственного персонала |614 |678 |+64 |

|(ППП) |557 |618 |+61 |

|-рабочих (КР) | | | |

|Удельный вес рабочих в общей численности | | | |

|промышленно-производственного персонала |90,7166 |91,1504 |+0,4338 |

|(УД), % | | | |

|Отработано дней одним рабочим за квартал (Д)|60,32 |61,0 |+0,68 |

|Средняя продолжительность рабочего дня (П), |8,0 |8,0 |0,0 |

|ч. | | | |

|Общее количество отработанного времени: | | | |

|-всеми рабочими за квартал (Т), тыс. ч. |268,786 |301,584 |+32,798 |

|-в том числе одним рабочим, чел.-ч. |482,56 |488,0 |+5,44 |

|Среднеквартальная выработка, тыс. руб./чел.:| | | |

| |17,3012 |17,9746 |+0,6734 |

|-одного работающего (КвВ) |19,0717 |19,7197 |+0,648 |

|-одного рабочего (КвВр) | | | |

|Среднедневная выработка рабочего (ДВ), |316,18 |323,27 |+7,09 |

|руб./чел. | | | |

|Среднечасовая выработка рабочего (СВ), |39,52 |40,41 |+0,89 |

|руб./час. | | | |

Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки как

одного из основных показателей производительности труда и фактора, от

которого зависит уровень среднедневной и среднеквартальной выработки

рабочих. Величина этого показателя зависит от факторов, связанных с

изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки.

К первой группе факторов относятся такие, как технический уровень

производства, организация производства, непроизводительные затраты времени

в связи с браком и его исправлением.

Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением объема

производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры

продукции и уровня кооперированных поставок. Для расчета влияния этих

факторов на среднечасовую выработку используется способ цепных подстановок

(табл.3.2).

31

Таблица 3.2

Влияние факторов на уровень среднеквартальной выработки работников

предприятия.

|Фактор |Алгоритм расчета |[pic]КвВ, |

| | |т. р. |

|Изменение: | | |

|-доли рабочих в общей | | |

|численности ППП; |[pic]КвВуд=[pic]УД*КвВр1=0,4338%*19,0|+0,0827 |

|-количества |717 = | |

|отработанных дней одним|[pic]КвВд=УД4*[pic]Д*ДВ1= 0,911504 * |+0,1960 |

|рабочим |0,68 * | |

|-продолжительности |*323,27 : 1000 = |0,0 |

|рабочего дня; |[pic]КвВп=УД4*Д4*[pic]П*СВ1= 0,911504| |

|-среднечасовой |* |+0,3947 |

|выработки |*61,0 * 0,0 * 39,52 : 1000 = | |

| |[pic]КвВсв=УД4*Д4*П4*[pic]СВ= | |

| |0,911504 * | |

| |*61,0 * 8,0 * 0,89 : 1000 = | |

|Итого | |+0,6734 |

По данным таблиц 3.1 и 3.2 среднеквартальная выработка по предприятию

за 2000 год возросла на 673,4 рубля. За счет увеличения доли рабочих в

общей численности ППП выработка возросла на 82,7 рублей, за счет увеличения

отработанных дней – на 196,0 рублей и в связи с увеличением среднечасовой

выработки – на 394,7 рублей.

32

§3.2. Соотношение темпов роста производительности труда и средней

заработной платы на ООО «Строй».

Темпы рота производительности труда и средней заработной платы

представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Темпы роста производительности труда и средней заработной платы на ООО

«Строй» в 2000 году.

|Показатель |1 квартал |4 квартал |Изменение |

| | | |единицы |% |

|Объем производства |10622,96 |12186,8 |1563,84 |114,72 |

|продукции, тыс. руб. | | | | |

|Среднесписочная численность |614 |678 |64 |110,42 |

|промышленно-производственног| | | | |

|о персонала (ППП), чел. | | | | |

|Среднеквартальная выработка,|17,30 |17,97 |0,67 |103,89 |

|тыс. руб. | | | | |

|Фонд заработной платы, тыс. |3109,36 |4786,66 |1677,3 |153,94 |

|руб. | | | | |

|Средняя зарплата, тыс. руб. |1,82 |2,89 |1,07 |158,79 |

По данным таблицы темпы роста заработной платы на ООО «Строй» в 2000

году опережают темпы роста производительности труда, что объясняется

поднятием продажных цен на облицовочный кирпич в октябре 2000 года.

Коэффициент опережения равен 1,53 (1,5879 : 1,0389). Оптимальной же

является обратная тенденция, т.е. производительность труда должна расти в 2-

3 раза быстрее заработной платы. В этой ситуации часть дополнительного

продукта, полученного в результате роста производительности труда будет

направляться не только на повышение оплаты труда персонала, но и на другие

мероприятия.

33

§3.3. Соотношение средней заработной платы на ООО «Строй» с прожиточным

минимумом.

Прожиточный минимум представляет собой показатель минимального

состава структуры потребления материальных благ и услуг, необходимых для

сохранения здоровья человека и обеспечения его жизнедеятельности.

Прожиточный минимум используется для обоснования минимальной оплаты

труда и трудовой пенсии по старости и для установления минимального размера

пособия по безработице и стипендии на период профессиональной подготовки

граждан по направлению службы занятости.

Соотношение прожиточного минимума на 2000 год, установленного

постановлением губернатора Вологодской области, со средней заработной

платой работников ООО «Строй» приведены в таблице 3.4.

Таблица 3.4

Соотношение прожиточного минимума на 2000 год со средней заработной платой

на ООО «Строй».

| Квартал |Прожиточный |Средняя |Соотношение |

| |минимум в |заработная | |

| |среднем на |плата | |

| |душу |работников | |

| |населения в | | |

| |2000 году | | |

| | | |руьли |% |

|1 квартал |938,89 |1821,53 |+882,64 |+94,0 |

|2 квартал |967,23 |1558,74 |+591,51 |+61,16 |

|3 квартал |1022,73 |1672,32 |+649,59 |+63,52 |

|4 квартал |977,84 |2885,27 |+1907,43|+195,07 |

Из таблицы видно, что в 2000 году средние заработки работников ООО

«Строй» были выше прожиточного минимума.

34

Выводы и предложения.

На предприятии ООО «Строй» применяется повременно-премиальная

система оплаты труда. Для количественной оценки личного вклада работников

на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ). Так,

базовый КТУ равен 1. Показатели, повышающие КТУ на величину 0,5: высокий

уровень производительности труда, эффективное использование оборудования,

выполнение работ по смежным профессиям, сложность выполняемых работ и др.;

на величину 0,25 – высокое качество выполнения работ, отсутствие брака,

срочность работы и т.д. Показатели, понижающие КТУ на величину 0,5: низкая

производительность, неэффективное использование оборудования, инструментов

и др.; на величину 0,25 – нарушение техники безопасности, опоздания на

работу и т.п. Применяются надбавки и доплаты за условия труда,

отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в

выходные и праздничные дни, районный коэффициент), а также выплаты

поощрительного характера (вознаграждение за выслугу лет, текущие премии за

производственные результаты, единовременные премии, вознаграждение по

итогам работы за год). Уровень социальной защищенности работников

предприятия достаточно высок – оплата основных и дополнительных отпусков,

учебных отпусков, оплата по больничным листам, оплата стоимости путевок в

санатории, пансионаты, базы отдыха (в том числе семейные), оплата стоимости

путевок в санаторные и оздоровительные лагеря для детей и юношества и др.

Основная доля фонда оплаты труда приходится на основных (62-69%) и

вспомогательных (8-11%) рабочих, заработная плата специалистов и

руководителей составляет 13-17% и 9-11% соответственно, что, однако, не

свидетельствует о превышении зарплат рабочих над доходами ИТР и

руководства, так как доля рабочих в численности ППП составляет 91,2%.

35

Самый низкооплачиваемый труд на предприятии – это труд

вспомогательных рабочих. Далее по возрастающей идут основные рабочие,

специалисты и руководители. В 2000 году средние заработки работников ООО

«Строй» были выше прожиточного минимума.

Анализ производительности труда показал, что среднеквартальная

выработка по предприятию за 2000 год возросла на 673,4 рубля. За счет

увеличения доли рабочих в общей численности ППП выработка возросла на 82,7

рублей, за счет увеличения отработанных дней – на 196,0 рублей и в связи с

увеличением среднечасовой выработки – на 394,7 рублей.

Темпы роста заработной платы на ООО «Строй» в 2000 году опережают

темпы роста производительности труда, что объясняется поднятием продажных

цен на облицовочный кирпич в октябре 2000 года. Коэффициент опережения

равен 1,53 (1,5879 : 1,0389). Оптимальной же является обратная тенденция,

т.е. производительность труда должна расти в 2-3 раза быстрее заработной

платы. В этой ситуации часть дополнительного продукта, полученного в

результате роста производительности труда будет направляться не только на

повышение оплаты труда персонала, но и на другие мероприятия.

Размер заработной платы в рыночных условиях определяется качеством

труда, квалификацией, профессиональной подготовкой работника, опытом его

работы. На предприятии применяются доплаты, связанные с качеством труда

(КТУ) и с опытом работы (вознаграждение за выслугу лет). Что касается

квалификации работников, конечно, она находит отражение в тарифной системе

предприятия. Однако, тарифные коэффициенты довольно незначительны, поэтому

ставки работников от разряда к разряду мало различаются. Эта система не

оказывает должного стимулирования работников к повышению квалификации.

Необходимо пересмотреть действующие на предприятии тарифные коэффициенты и

ставки (оклады) работников, тем самым повысить не только заработки

работников, но и их

36

личную заинтересованность в повышении профессионального уровня. Можно

ввести дополнительное материальное поощрение работников, проходящих

ежегодные курсы повышения квалификации. В конечном результате эти

мероприятия положительно скажутся на работе предприятия в целом: повысится

качество выпускаемой продукции, снизится процент брака.

Предлагаю также внести в коллективный договор пункт,

предусматривающий обеспечение повышения уровня реального содержания

заработной платы путем индексации в связи с ростом потребительских цен на

товары и услуги.

Добиться повышения производительности труда можно за счет:

А) снижения трудоемкости продукции, то есть сокращения затрат труда

на ее производство путем внедрения мероприятий НТП, комплексной механизации

и автоматизации производства, замены устаревшего оборудования более

прогрессивным, сокращения потерь рабочего времени и других в соответствии с

планом организационно-технических мероприятий;

Б) совершенствования организации производства;

В) увеличения доли производственных рабочих в среднесписочной

численности ППП;

Г) увеличения среднечасовой выработки рабочих.

37

Список использованных источников.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации, 2002.

2. Экономика предприятия./Под ред. Е.Л. Кантора – СПб: Питер, 2002. –

352 с.: ил. – (Серия «Учебники для Вузов»).

3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е

изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 1999,-688с.

4. Воловская Н.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие. – М.:

ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. – 204 с. – (Серия

«Высшее образование»).

5. Воробьева Е.В. Заработная плата с учетом требований налоговых

органов: Практические рекомендации для бухгалтера. – М.: «АКДИ

Экономика и жизнь», 2000. – 592 с.

-----------------------

ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Сдельная оплата труда

Повременная оплата труда

Простая сдельная

Сдельно-премиальная

Косвенно-сдельная

Аккордная

Сдельно-прогрессивная

Индивидуальная

Коллективная подрядная

Повременно-премиальная

Простая повременная

Почасовая

Поденная

Помесячная

ФУНКЦИИ СТИМУЛИРОВАНИЯ

Экономическая. Стимулирование способствует росту производительности труда,

повышению качества про-дукции и решению других задач, стоящих в каждый

конкретный период перед экономикой, и в целом спо-собствует повышению

эффективности.

Нравственная. Стимулирование формирует у работ-ника активную жизненную

позицию, способствует фор-мированию у него определенных нравственных ка-

честв, трудовой морали.

Социальная. Стимулирование влияет на формиро-вание социальной структуры

общества через различ-ный уровень доходов, что в значительной степени

зависит от воздействия стимулов на различных лю-дей, а также через

удовлетворение потребностей.

Социально-психологическая. Стимулирование влияет на формирование

внутреннего мира работника: его потребностей, ценностных ориентаций,

отношения к труду.

Страницы: 1, 2