Проект организации бухгалтерского учета в условиях внутрихозяйственного коммерческого расчета

Изменение площади земельных угодий - это количественный показатель, но важно знать и качественную сторону использования земли. Ее отражает такой показатель, как урожайность сельскохозяйственных культур(табл.4).

Таблица4

Урожайность сельскохозяйственных культур, ц\га

Имея данные о динамике урожайности зерновых, произведем аналитическое выравнивание по уровнению прямой. Для решения уравнения надо найти параметры a и b, которые можно определить на основе составления и решения системы уравнений с двумя неизвестными.

Таблица 5

Выравневание урожайности зерновых

На основании полученных данных таблицы 1.5 построим график (рисунок1), в котором покажем изменение фактической урожайности и расчетной.

На рисунке отчетливо видна тенденция изменения урожайности зерновых культур за предыдущие шесть лет деятельности хозяйства. Тендеция такова, что в среднем ежегодная прибавка урожацности сотавляет 0,64 ц/га.

Данные о продуктивности сельскохозяйственных животных сгруппированы в табл.6.

Таблица 6

Продуктивность сельскохозяйственных животных

Данные таблицы свидетельствуют о том, что в 1997 году были достигнуты самые высокие показатели по надою молока на одну корову, получению среднесуточного прироста живой массы молодняка КРС, приросту свиней. Большим плюсом является то, что в сегодняшних условиях, когда повсеместно на сельскохозяйственных предприятиях идет обвальное сокращение поголовья животных, в учхозе поголовье сохранено.

Дальнейшим этапом анализа деятельности учхоза “Тулинское” является изучение наличия трудовых ресурсов(табл.7)

В хозяйстве произошли небольшие изменения в структуре численности работников, хотя число работников учхоза ”Тулинское” за исследуемый период постоянно сокращалась. Заметное сокращение наблюдалось в 1995 году и составило 23 человека(6,5 %).

В структуре трудовых ресурсов наибольший удельный вес занимают работники занятые в с.-х. производстве, из них рабочие постоянные - 57,8 %, рабочие сезонные - 12,2 % и служащие -13,2 %. Значительную часть составляют работники, занятые в промышленном производстве. За счет сокращения сезонных работников на 7 человек увеличилась доля постоянных работников на 4.4% в 1996 году по сравнению с 1995 годом. Кроме этого, в хозяйстве на 5 человек уменьшилось число специалистов . В настоящее время соотношение специалистов и руководителей составляет 1:1,25. В 1997 также, увеличилось число постоянных работников на 10 человек, но в целом по хозяйству заметно снижение численности работников. В сельскохозяйственном производстве снижение составило 9 человек, а в целом по хозяйству по 4 человека в 1996 году и в 1997 году. Таким образом, с 1995 года количество работников уменьшилось на 8 человек.

За последние два года численность работников занятых в с.-х. производстве уменьшилась на 1,9 % в 1997г. и на 2 % в 1998г., похожая ситуация наблюдается с количеством руководителей, где сокращение составило в 1997г. - 4,8 % и в 1998г. - 5,7 %. Число постоянных работников снизилось на 8,9 %, что вызвало увеличение доли сезонных работников на 5,3 %. Устойчивый рост наблюдается только по работникам занятых в подсобном и промышленном производстве 2,4 % и 1,8 % соответственно, а по специалистам предприятия рост составил 0,4 % ежегодно.

На основании данных по трудовым ресурсам за 1998 год построим диаграмму (рис.2).

Показатели наличия использования основных средств представлены в табл.8.

Таблица 8

Состояние и использование основных фондов

Данные табл.8 показывают снижение показателя фондообеспечености на 100 га сельскохозяйственных угодий и фондовооруженности на 1 человека в 1998 году по сравнению с 1997 годом. Энерговооруженность труда в 1998 году повысилась на 37,63 % по отношению к 1997 году, а энергообеспеченность хозяйства незначительно возросла (2,56 %). Объем производства валовой продукции на 1 л.с. в 1998 году по сравнению с 1997 годом увеличился на 8,86 %. Объем производства товарной продукции в расчете на 1 л.с. энергетических мощностей снизился в 1998 году на 3,25 % . Производство валовой продукции на 1000 рублей основных производственных фондов за предыдущие шесть лет немного снизился, это явилось следствием переоценки стоимости основных производственных фондов. По товарной продукции обратная ситуация, рост цен опережал переоценку фондов, следовательно наблюдается рост производства товарной продукции на 1000 руб. основных производственных фондов.

Одним из основных показателей, характеризующих эффективность производства, является окупаемость затрат на реализованную продукцию (табл.9).

За последние пять лет показатель окупаемости производства сельскохозяйственной продукции в хозяйстве постоянно снижался. Самый высокий уровень окупаемости был достигнут в 1995 году - 140,7 % . По картофелю за период с 1994 года по 1996 год выручка превысила затраты в три раза, но в 1997 и 1998 гг. показатель окупаемости снизился. Относительно высокая окупаемость наблюдается в реализации зерновых и зернобобовых. Таким образом выручка от реализации полностью покрывает затраты на производство при реализацию зерновых и зернобобовых, картофеля, прочей продукцией растениеводства, продукции растениеводства в переработанном виде, свиней в живой массе, молока и продукции промышленных производств.

В табл.10 представлены абсолютные и относительные финансовые результаты по разным видам сельскохозяйственной продукции.

Заметно общее снижение уровня рентабельности реализации продукции. Самый рентабельный вид продукции на протяжении последних пяти лет - картофель, а убыточный вид продукции - это крупно рогатый скот в живой массе.

На основании полученных данных произведем аналитическое выравнивание по уравнению прямой. Для решения уравнения надо найти параметры a и b, которые можно определить на основе составления и решения системы уравнений с двумя неизвестными, и получим график(рис.3).

На рисунке отчетлива видна тенденция снижения уровня рентабельности за период 1994-1998 гг. Ежегодное снижение уровня рентабельности составило 5,7 %.

В заключение приведем основные показатели, которые характеризуют размер хозяйства(табл.11)

Таблица 11

Характеристика размеров хозяйства

Учебнопытное хозяйство ”Тулинское” является одним из крупных производителей сельскохозяйственной продукции в Новосибирской области. В 1998 году объем производства валовой продукции в хозяйстве превысил среднеобластной на 77,2 % , а по производству товарной продукции на 128, 2%.

Проведенные исследования показали, что финансовое положение учхоза ”Тулинское” далеко неблестящее. Хозяйству удается выжить в основном благодаря продукции растениеводства, но и здесь размеры приблизительно таковы, что они не обеспечивают расширенного воспроизводства. Вместе с тем, опыт многих трудовых коллективов показал высокую эффективность использования внутрихозяйственного коммерческого расчета на основе арендных отношений. Этому вопросу посвящен следующий раздел исследований.

3. Организация внедрения арендных отношений.

Внедрение аренды - это сложный процесс, охватывающий различные стороны деятельности арендаторов(подразделений, бригад, ферм) и сельхозпредприятия в целом. Существуют определенные требования, правила и принципы, определяющие порядок, этапность, системность внедрения арендных отношений. Их можно сформулировать следующим образом:

- высокая компетентность работников, осуществляющих внедрение арендных отношений;

- абсолютная добровольность перехода на аренду, каждого подразделения, каждого коллектива;

- обязательное соблюдение всех основных принципов и требований по применению арендных отношений;

- соответствие организационных форм аренды имеющимся условиям хозяйствования предприятия;

- заинтересованное участие руководителей и специалистов в проведении внедренческой работы;

- полная и объективная информированность арендаторов во всех вопросах, касающихся их деятельности;

- полное исключение волевых, административных методов решения вопросов, связанных с деятельностью арендаторов.

Необходимо провести с работниками предприятия собрание, разъяснить им содержание, основные принципы, условия применения арендных отношений. Подобрать персональный состав коллективов арендаторов на добровольной основе, выбрать руководителя .

Определяется масштабы и этапность внедрения арендных отношений в отрасли растениеводства, животноводства в вспомогательных и обслуживающих подразделениях. Также определяется - в растениеводстве - площадь земельных участков, закрепленных за арендаторов, а в животноводстве - поголовье КРС и молодняка.

Разрабатывается план- график выполнения полевых работ и использования техники для каждого арендатора. Определяется потребность каждого арендатора в тракторах различных марок и других сельхозмашин. Оценить техническое состояние тракторов, сельхозмашин, комбайнов, закрепить их по акту за арендатором. Определить условия взимания арендной платы за использование техники.

Необходимо распределить между арендаторами семена, удобрения, корма, ядохимикаты с учетом их потребностей. Данным вопросом должны заниматься главный агроном и главный зоотехник хозяйства.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5